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  • 2023-04-04

    NBA买球(中国)官方网站与公安高新分局举行“警保联动”座谈会

    4月4日上午,受集团党委书记、董事长张小宁委托,集团党委委员、副总经理李军利主持召开了“警保联动”座谈会。高新分局治安大队王刘新一行4人,集团企业管理部相关人员,高科城服、高新物业、天地源物业、紫薇物业、高科物业公司分管保安工作的领导或职能部门负责人出席参加。会议开始,公安高新分局治安大队王刘新警官就公安民警与物业保安“警保联动”相关工作做了介绍,并对企业保安招聘、培训、持证上岗、无犯罪信息查询、专业技能提升及辅助公安民警维护社会治安等工作提出了具体要求。随后,各单位参会人员分别介绍了各自具体情况,并就“警保联动”的工作思路、日常遇到的问题、希望获取警方的支持事项和工作建议做了交流发言,公安高新分局治安大队参会人员针对大家提出的问题一一给予了解答。会议最后,李军利结合大家的交流发言,强调要求:高科城服保安公司和各物业公司,要高度重视、密切配合公安高新分局治安大队做好“警保联动”工作,要切实履行社会责任,体现国企责任担当,努力创建“公安主导、保安辅助、联勤联动”的社会治安防控体系,为创造安全稳定的社会秩序做出更大的贡献。

  • 2023-04-04

    NBA买球(中国)官方网站纪委组织召开纪检工作会议

    4月4日上午, 集团党委委员、纪委书记徐兵组织召开集团纪检工作会议,深入贯彻高新区2023年党风廉政建设大会精神,安排部署集团纪委下阶段重点工作。集团纪委委员、各直属党组织纪委书记(纪检委员)及纪检监察室全体人员参加会议。会议传达学习了中央政治局常委、中纪委书记李希在二十届中央纪委委员学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神研讨班开班式上的讲话和高新区2023年党风廉政建设大会精神,传达了《集团纪委2023年纪检监察工作要点》;高新地产、天地源、紫薇地产、高科建材四家直属纪委分别汇报交流了2023年纪检监察工作计划。会议强调,集团纪检监察工作要点对今年集团纪委的工作指出了方向、明确了要求,应该说是目标明确、重点突出、措施得力,抓住了今年纪委工作的“牛鼻子”,各纪检组织务必要高度重视,切实统一思想,为推动今年各项工作开展提供强有力的纪律保证,为全面完成各项任务目标营造风清气正的纪律环境。最后,徐兵书记就做好集团2023年纪检监察工作提出具体要求,一要领会精神实质,在理清思路抓落实上下功夫。各单位要认真领会会议精神,结合各公司实际,细致安排部署各项工作,紧紧围绕集团经营工作,在服务大局中当好参谋助手,发挥好监督保障执行作用。二要坚持强基固本,在从严从细抓落实上下功夫。抓好巡查整改,正视反馈问题,切实落实好巡察整改有关任务。三要注重跟踪问效,在改进作风抓落实上下功夫。以开展全国纪检监察干部队伍教育整顿为契机,健全完善集团纪委一系列制度,以严的基调强化作风纪律,聚力公司项目建设、城市服务、经济运行等方面发挥监督保障作用,以高质量的纪检监察工作保障集团高质量发展。

  • 2023-03-31

    集团总部党总支召开2022年度民主生活会

    3月31日上午,按照集团党委《关于召开集团领导班子及各部、各公司班子2022年度民主生活会的通知》要求,集团党委副书记、总部党总支部书记王自更主持召开总部党总支部2022年度民主生活会并作总结讲话,强调总支各支部、各部门围绕中心、服务大局,进一步全面强化问题导向、强化系统观念和全局意识,凝心聚气一条心、合力合拍一盘棋,做到着眼全局抓局部、着眼长远抓当前。会上,总支委员和支部书记对照检查并认真开展批评与自我批评。与会人员紧紧围绕会议主题,深入查摆问题不足、深刻剖析主观原因,明确下步努力方向和改进措施;相互之间坦诚开展批评与自我批评,达到了统一思想、增进团结、推进工作的目的。王自更同志对此次民主生活会给予充分肯定。他指出,大家会前开展谈心谈话、准备充分,思想高度重视、对照检查剖析问题深入具体,能够结合巡察和审计中发现的问题、存在的不足立行立改、即知即改,检查材料见人、见事、见思想,直奔主题不回避,是一次高质量的民主生活会。王自更进一步强调指出,集团总部党总支要带领各职能部门坚持问题导向,要看到问题背后的核心所在,系统深入思考,解决问题更加有效;要认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例》《中国共产党国有企业基层党组织工作条例》,创新党总支活动内容方式,推进总部党总支NBA买球(中国)官方网站更加严密,使党支部工作严起来、活起来、强起来;要注重系统观念,不仅要做好本部门工作,更要站在集团一盘棋的高度,注重当下与将来、局部与全局,系统前瞻性谋划工作、推进工作;要严格落实巡察及审计整改,以此次巡察及审计整改为契机,提前思考、提前准备,解决深层次、全局性问题,为NBA买球(中国)官方网站高质量发展提供有力支撑和服务保障。

  • 2023-03-29

    祝社宁带队调研发电玻璃新型建材项目

    3月28至29日,NBA买球(中国)官方网站党委副书记、总经理祝社宁带队赴成都调研对接新型建材招商项目,实地考察第四代住房。集团副总经理陈慧,集团战略发展部、高科建材、天地源公司参加。28日,祝社宁一行调研了中国建材集团下属成都中建材光电材料公司,参观了碲化镉发电玻璃应用展示区、科技展厅和生产车间,观摩了全过程生产工艺。成都中建材公司总经理潘锦功博士、党委书记王友乐接待了祝社宁一行,双方就碲化镉玻璃的科研技术、生产工艺、原料供应、市场推广、示范项目、业务规划以及投建布局、合作模式等方面进行深入交流。祝社宁表示,发电玻璃具有低碳、环保、节能、创能、美观等优质属性,在新型建材的研发和产业化方面市场发展空间较为广阔,希望双方进一步密切合作对接,促进项目推广,加快应用发展。潘锦功感谢NBA买球(中国)官方网站对成都中建材的关注和来访,表示将深化案例应用,与NBA买球(中国)官方网站共同加强市场推广,推进产品升级,促进合作深化。29日,祝社宁一行考察了第四代绿色生态住房项目——成都“七一城市森林花园”,参观了实景样板间,并就项目规划设计、审批程序、建设销售等情况,与项目设计开发方进行现场交流。祝社宁指出,第四代住房的设计理念体现了房地产业顺应市场要求、改善人居环境、丰富开发品质的发展方向,集团房地产业要加快学习引进先进经验与理念,在产品创新、规划设计和先进示范等方面先人一步,快人一筹,大力提升项目价值和品牌价值,推进转型升级、创新发展迈出更大步伐。

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2020-02

杜万坤看望集团总部各部门干部员工并检查后勤物资保障情况

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  2月13日下午,NBA买球(中国)官方网站公司党委副书记、总经理杜万坤看望集团总部坚守工作的干部员工并检查后勤物资保障情况。  杜万坤仔细询问了集团总部各部门近期疫情防控及重点工作推进情况,对同志们的辛勤努力给予充分肯定。杜万坤嘱咐大家,工作同时要做好个人防护,戴好口罩、勤开窗通风,在防控一线更要注意轮岗休息,保持良好状态,在做好疫情防控的前提下,稳定有序推进工作,确保疫情防控和复工复产两手抓、两手硬、两不误。  杜万坤还检查了集团总部后勤物资保障情况,要求继续认真落实集团疫情防控指挥部的工作部署,全力发挥物资统筹效用,为疫情防控提供坚强有力的保障。

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2020-02

集团纪委抽查集团支援社区部分小区疫情防控工作执行情况

点击量:3123

  2月13日,集团纪委书记、疫情防控指挥部副指挥长徐兵用一天时间,抽查高科花园、枫林绿洲和紫薇田园都市社区部分小区疫情防控工作执行情况,集团支援社区工作负责人、督查考核组负责人参加。  徐兵分别到枫林绿洲、高科花园、紫薇田园都市社区对接社区负责人,了解集团支援社区人员到岗和工作分工情况,目前集团支援志愿服务队已全部按照社区分工和时间安排在岗履职到位,各社区负责人对集团公司的大力支持表示感谢。  随后徐兵按照社区工作分工,先后到万达天樾、省交通厅住宅楼、唐延国际物业小区、高新未未来、林隐天下、交警支队家属院等7个物业小区现场进行了检查。检查发现,相比于集团各物业公司管理的小区,外面的小区项目在执行高新区“八个严禁、八个一律”措施和门岗人员防疫物资保障等还存在不足,对个别问题现场与社区工作人员进行沟通,希望通过社区要求有关物业小区及时纠正改进,集团支援服务者要紧盯问题整改情况,及时向社区反映,确保高新区疫情防控工作措施落细落实落到位。  通过抽查徐兵强调,一是集团积极落实高新区关于支援社区开展疫情防控工作的部署,就是要进一步强化社区疫情防控工作的细节执行和落实,我们要持续掌握各志愿服务队各个点位的工作执行情况,对发现的薄弱点要及时向社区反映,督促及时整改落实到位;二是集团支援社区工作负责人要叮嘱每一位集团志愿服务者切实强化自身安全,不光是防护安全,还要注意工作时间内交通和现场管理安全,出现特殊情况,及时报告;三是督查考核组要严格按照集团疫情防控指挥部要求,迅速掌握全部情况,开展监督检查。

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2020-02

杜万坤检查NBA买球(中国)官方网站支援社区疫情防控工作开展情况

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  2月12日下午,NBA买球(中国)官方网站公司党委副书记、总经理杜万坤到高科花园社区检查集团公司支援社区疫情防控的工作开展情况。  在高科花园小区,集团选派的志愿服务队干部正与社区工作人员相互协作,有序开展出入管理、人员登记、消毒测温等执勤工作。杜万坤仔细询问了工作服务保障的情况,叮嘱工作人员在全力投入防控一线的同时,也要做好自身防护。  杜万坤指出,社区是疫情防控的前沿阵地,志愿服务队要同社区工作人员密切配合,按照“八个严禁、八个一律”相关要求,深入细致地开展工作,把责任压细压实,以严明的纪律、过硬的作风,充分发挥集团公司党员干部的一线先锋作用,全力以赴配合社区做好工作,坚决打赢疫情防控的人民战、总体战和阻击战。

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2020-02

集团公司再次督查高新区四初等重点项目暨物业小区防疫措施落实情况 强调抓防控与抓项目服务管理两手都要硬

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  2月12日下午,NBA买球(中国)官方网站疫情防控指挥部临时党委书记、指挥长贾长舜再次来到高新区第四初级中学项目检查疫情防控整改措施落实情况,并查看了高新第十三小学、三星二期变电站等重点项目建设进展暨疫情防控细节执行情况。集团疫情防控指挥部临时党委委员、副指挥长李军利、徐兵,指挥部办公室和疫情防控组、督查考核组负责人,以及总包——陕建安装集团班子成员和项目部负责人参加。  在第四初级中学项目现场,总包单位负责人详细汇报了项目疫情防控、安全施工、现场管理整改情况,实地查看门禁设卡、封闭管理、专人值守、检测消杀、餐饮清洁均已连夜整改到位。项目甲方作为责任主体也举一反三、汲取教训、迅速整改,按照领导包抓的原则夯实了责任,项目代表24小时全天候现场值守盯守,督促总包单位抓实抓细疫情防控工作属地主体责任。  贾长舜强调,疫情防控是头等大事、重中之重,学校建设是民生事业、任务艰巨,只有全力以赴抓好抓实抓细抓紧疫情防控工作,才能确保项目建设高质高效有力有序顺利推进,必须两手抓、两手都要硬;要科学统筹、合理调整工序和施工作业排班,最大限度优化资源配置,尽量减少工地内部人员聚集、流动,检测消杀工作必须严之又严、细之又细、实之又实,不可漏掉一人、不放过一个角落,为保施工进度、施工质量、施工安全营造最安全、最可靠、最放心的疫情防控环境。  在高新第十三小学、三星二期变电站项目现场,贾长舜逐一查看了卡口设置、信息登记、体温检测、执勤安排等工地现场疫情防控措施细节落实情况,抽查了对集团疫情防控指挥部印发《关于疫情防控期间工程项目领导包抓管理制度》贯彻执行情况。  贾长舜强调,高新配套公司、高新市政公司承担的重点工程项目量大、点多、线长、面广,管理难度、防控压力都很大,军令如山,惟其艰难、方显勇毅,唯有逐级全面夯实责任、狠抓紧抓细节落实,才能确保项目建设责任待大疫过后不落空。  贾长舜要求,集团疫情防控指挥部各组和高新配套、高新市政等集团城投类、公共服务类公司须严格执行疫情防控规定,不折不扣实行全封闭管理,外地未返回人员一律不得再进入工地,彻底切断输入源;要落实领导包抓责任,现场值守人员必须在岗履职、勤勉尽责、发挥作用、强化监管,确保不漏一人、不漏一车、不漏一物;要积极了解、帮助在建项目施工单位协调生产物资、物流运输等方面困难,合力统筹推进疫情防控和项目建设;同时,按照高新区复工报批程序,积极做好其他项目复工准备工作。工程总包单位、监理单位都要提高站位、精准定位、有效履责,加大力度实施有效管控、加大频次开展排查消杀,杜绝人员集中,并持续做好防疫物资储备。  在紫薇田园都市,贾长舜重点检查了物业小区疫情防控领导包抓责任制落实情况,对包抓干部在岗情况、信息公示情况、履职尽责情况逐一查验,并现场就出入证办理、小区人员信息等情况对包抓干部进行了询问抽查。他强调,小区防控是切断本地传播的重中之重和前沿阵地,集团各房地产及下属物业公司必须思想认识到位、责任落实到位、措施执行到位,持续做好物业小区疫情防控工作,切实通过严把出入关、强化楼栋管理等务实有效措施,最大限度、竭尽所能控制人员流动,彻底切断病源传播途径。

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2020-02

贾长舜看望NBA买球(中国)官方网站总部暨天地源公司职工餐厅工作团队 检查防疫工作细节执行和员工错时用餐、分散就餐情况

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  2月12日中午,NBA买球(中国)官方网站疫情防控指挥部临时党委书记、指挥长贾长舜亲切看望职工餐厅管理服务团队并随机检查了集团总部暨天地源公司职工餐厅管理团队防疫工作细节执行,以及落实错时用餐、分散就餐情况,并就进一步加强疫情防控期间集团及下属各公司职工餐厅疫情背景下严格规范餐厅管理提出明确要求。指挥部临时党委委员、副指挥长兼天地源公司党委书记、董事长袁旺家,指挥部办公室、后勤保障组和天地源公司有关负责同志参加。  贾长舜首先认真查看了操作间、取餐台及整个餐厅的防疫措施及卫生管理情况,仔细询问了集团疫情防控指挥部后勤保障组和天地源公司关于疫情防控期间餐厅管理、服务保障、员工关怀情况,对严格落实高新区管委会办公室和集团疫情防控指挥部第10次调度会议精神,第一时间安排落实,通过拉长用餐区间、错时就餐、分散就餐等减少人员聚集的举措办法表示肯定。  贾长舜指出,总部职工餐厅承担着集疫情防控指挥部、天地源和95名支援社区党员志愿服务队,以及保安、保洁、司机等支撑保障团队每餐150多人的用餐服务。他特别对该餐厅11人服务团队自年初五以来,连续工作了半个多月无休无怨无悔的奉献精神、服务意识、大局意识表示感谢,要求集团疫情防控指挥部后勤保障组、天地源公司要加大保障和员工关怀力度,可采取调休、补休、加班补贴等办法予以补偿平衡。他进一步强调,疫情防控期间,餐厅作为人员密集出入的公共场所,须最大限度降低交叉感染风险。他要求,采取非常态、超常规的措施多措并举,一要严格要求餐厅管理服务人员和就餐人员强化意识,取餐时必须配齐防护装备,全天候、无盲区防护;二要加强公共区域科学、适度、有效消杀的力度和频次,确保环境整洁卫生,同时要特别注重对餐厅管理、服务、厨师岗位人员健康检测和卫生防护;三要在关键时期、非常时刻,教育引导服务保障团队尽心尽力、用心用情持续做好餐饮服务,为打好打赢疫情防控总体战阻击战,使奋战在各个岗位上的同志们更安心、更放心、更健康的工作提供安全、优质的餐饮服务。  随后,贾长舜前往集团总部33层办公区查看有关部门干部员工分散用餐情况,并嘱咐大家要做好个人防护、积极配合、自觉严格执行各项管理规定,同心同德、合力合拍,联防联控、共克时艰,为全面打赢这场疫情防控战贡献力量。

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2020-02

选准配强 重心下移 迅速到位 高效落实 NBA买球(中国)官方网站95人支援社区疫情防控志愿服务队第一时间全部到岗履职

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  按照高新区疫情防控指挥部关于支援社区开展疫情防控工作部署,2月10日晚接到通知后NBA买球(中国)官方网站疫情防控指挥部第一时间作出安排部署,从集团总部、天地源、高新热力、高科物流、高科园林、高科城服等公司抽调95名精兵强将组成社区志愿服务队支援社区一线积极投身防疫抗疫阻击战,昨日下午2时前,NBA买球(中国)官方网站95人志愿服务队分成三个志愿服务队下辖31个小组在党小组长的带领下赴枫林绿洲、紫薇田园都市、高科花园社区向社区党支部报到。  当前,疫情潜伏的爆发期与春节后返城返工的高峰期叠加,疫情防控进入关键期、攻坚期。社区是防疫抗疫工作的前哨,是一线阵地,在形势复杂严峻的情势下任务极为繁重。NBA买球(中国)官方网站指挥部临时党委积极响应、勇担重任,向社区支援投放防控力量,参加岗前培训后下沉各片区,立足小岗位、力求大作为,协助社区和物业工作人员认真做好“四返人员”信息登记、检查等工作,充分发挥了高科志愿服务队和党员先锋模范作用,站到了防疫抗疫第一线、最前沿,凝心聚力、严防严控输入性病例引发的二代感染。  在此次支援社区疫情防控行动中,各参与单位党组织全局观念和大局意识强,选派人员精神抖擞、素质全面,是高科铁军中的铁军、是先遣尖兵。高新热力指挥部临时党总支组建的疫情防控党员10人突击队开赴紫薇田园都市支援,分成5组分别派往5个小区协助执勤;高科园林指挥部临时党组织组建了由16名党员组成的志愿者小分队,迅速投入高科花园社区参与执勤保障;高科城服指挥部临时党支部组建20人志愿者团队,集团总部、天地源公司党员带头前往一线、加强一线、服务一线,以实际行动践行高新区一线工作法,为打好打赢疫情防控总体战阻击战贡献高科力量,彰显了区属国企责任担当。  疫情就是号令,联控就是责任。NBA买球(中国)官方网站疫情防控指挥部临时党委将服从服务于高新区联防联控、群防群治总体布局,积极参与、服务、保障、支援、加强社区一线疫情防控工作,确保党员干部重心下移、力量下沉、站在前沿、当好前哨,让党旗在疫情防控第一线高高飘扬。

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2020-02

贾长舜安排部署NBA买球(中国)官方网站疫情防控同时复工生产 强调科学稳妥有序推进 确保两手抓两手硬

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  2月11日下午,NBA买球(中国)官方网站疫情防控指挥部临时党委书记、指挥长贾长舜主持召开集团公司疫情防控工作第十次调度会。会议首先传达学习了西安市、高新区两级指挥部关于疫情防控工作有关会议讲话精神和工作要求,听取了指挥部复工复产、疫情防控、督导考核、专业留观等7个组负责人工作推进落实、检查发现问题和下步打算、建议举措等情况汇报,并重点就进一步强化下属各单位自加压力、逐级夯实疫情防控主体责任,进一步增强对抓细节执行和督导检查力度频次,以及做好疫情防控同时科学稳妥安全有序复工复产作安排部署。指挥部临时党委副书记、指挥长杜万坤,副书记、副指挥长兼高新区NBA买球(中国)官方网站专业留观点临时党支部书记王自更,指挥部临时党委委员、副指挥长祝社宁、李军利、徐兵、袁旺家,副指挥长陈慧,指挥部各组、总部各部和加强社区防疫力量有关公司负责人参加。  贾长舜指出,当前疫情防控到了关键期、攻坚期,面对外防输入、内防扩散的双重压力,面临人员返程、企业复工双重考验,集团各单位必须高度重视、行动坚决,首先要正确认识疫情防控工作的严峻复杂形势和新情况、新特点,要按照中央、省市、高新区要求切实把社区防控作为难中之难、重中之重、急中之急。今天早上,指挥部临时党委已迅速落实高新区党工委组织部要求,立即选调精兵强向枫林绿洲等社区派出了95人的支援队伍,配属加强社区团队履行高新区疫情防控社区包抓机制,并在紫薇田园都市、高科花园、枫林绿洲3个社区支援队设立党小组统筹协调、积极配合社区党组织开展疫情防控工作。  贾长舜强调,面对复杂艰巨的防疫形势和生产经营压力,集团公司各指挥部要树牢着眼全局抓局部、着眼长远抓当前、着眼防疫抓生产的工作思路和系统思维,一要科学合理安排防疫和生产两条工作主线,确保一手抓实疫情防控、一手抓好生产经营,做到两手抓、两手硬、两不误;二要全面履行好复工复产各企业的主体责任,确保思想不松懈、行动不迟缓、措施不落空,务必在做好防疫工作的大前提下和基础上,经集团指挥部的统筹协调,安全、稳妥、有序推进生产经营工作;三要把全面建立领导包抓管理机制作为防疫工作落细落实的重要举措,集团公司所有在建、续建、复工项目都要在建立健全甲方项目代表制、明确并夯实考核监督责任机制,全面强化对生产建设一线管控力度;四要积极跟踪系统研究中省市区防疫背景下新近密集出台的有关鼓励、支持企业有效应对疫情、促进生产经营平稳发展的税收、金融等政策措施,吃透政策、了解需求,危中求机、化危为机,为迅速有效全面恢复正常生产经营管理工作抢占先机,确保先人一步、快人一招、做足准备。   贾长舜进一步强调指出,有一种责任叫党员,有一种依靠叫奉献。防疫抗疫最终取得胜利需要并肩战斗、需要扎实工作。能不能打好、打赢疫情防控总体战阻击战,是对全体党员干部、尤其是各级领导干部政治站位、思想认识、能力素质、工作作风的一次大考,集团公司各级党员干部必须进一步提振精气神、提升执行力,把各项措施办法落地落实落细。同时,指挥部督查考核组要严督实查细纠快办,重点围绕细节执行、措施落实、干部作风等方面加大督导力度,全方位、多渠道、无盲区促进集团公司疫情防控指挥系统战时机制下日事日毕、事不过夜、特事特办、急事急办、高效运转,确保防疫和生产两手抓、两手硬、两不误。 

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2020-02

集团公司调研制造业公司正式复工后生产情况 强调科学稳妥恢复秩序 确保防疫工作与生产经营两不误

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  2月11日上午,NBA买球(中国)官方网站党委书记、董事长兼疫情防控指挥部临时党委书记、指挥长贾长舜调研高科幕墙门窗公司、高科建材公司二基地在抓疫情防控工作同时复工复产运营管理等情况,并就集团制造业企业在正式全面有序稳妥复工后进一步优化防疫方案、合理推进生产经营计划,以及如何确保防疫工作与复工生产“两不误”作出具体安排和周密布置。集团党委委员、常务副总经理兼疫情防控指挥部副指挥长祝社宁,集团指挥部办公室、复工复产组和高科幕墙门窗公司、高科建材公司负责人参加。  在高科幕墙门窗公司,贾长舜认真查看了复产后车间生产秩序和防疫措施落实情况,仔细询问了复工复产计划推进落实情况。他指出,随着节后返城开复工高峰期与疫情潜伏爆发期叠加,疫情防控到了关键期、关键期,现在是最关键、最要紧关头,必须慎之又慎、做好万全准备。集团公司作为大型国有企业,要在确保疫情防控与生产经营两不误上下功夫。他强调,一要严格落实高新区企事业单位疫情防控相关工作要求,认认真真、扎扎实实做好已复工人员健康检测、外地返回人员排查隔离和公共场所消杀、清洁等各工作,持续强化防疫主体责任和属地原则;二要紧密跟进与制造业发展密切相关的房地产业、物流配送等上下游产业市场变化,细心研判供需情况,科学合理排定工作计划,稳妥有序恢复生产秩序;三要吃透上情、了解区情、弄清下情,统筹兼顾、上下联动、协同推进,集团疫情防控指挥部复工复产组会同有关部门和单位,要着眼全局抓局部、着眼长远抓当前、着眼防疫抓复工,着重就疫情防控期间复工复产、人资保障和保障措施等提出指导性意见,更好地指导各公司稳妥有序开展生产经营管理工作。  在高科建材公司二基地,贾长舜实地查看了昨天正式复产后公司防疫工作细节执行和车间生产运行情况。他强调,集团制造业企业全面正式复工后,仍要充分认识到当前和今后一个时期防疫工作依然是重中之重,不能有丝毫停一停、放一放的松懈思想,必须深刻认识到与疫情较量就是同时间赛跑,就是为了在2020年赢得更充裕的生产时间和发展空间。他进一步强调,制造业公司是集团公司转型升级、实现高质量的重要支撑和期望所在,面对近期疫情防控工作对生产经营造成的影响,更要自加压力,以舍我其谁的精神与担当,精心研究近期中省市区出台的有关鼓励和支持企业有效应对疫情、促进生产经营平稳发展的各类税收、金融等政策及实施细则,助力企业渡过难关;要坚持统筹兼顾稳增长与高质量发展、处理好制造业与房地产的关系,切实以推动高质量发展带动扩内需、稳增长,把推动制造业高质量发展作为稳增长的重要依托。对集团公司而言,一要推动高质量投入,促进制造企业扩大固定资产更新投资,带动高新技术设备投资;二要推动高质量产出,促进制造企业扩大高水平设备、产品和优质材料生产,不断提升市场占有率;三要推动高新技术研发,促进新产业、新业态、新模式、新服务的发展,创造和拉动新的市场需求;四要推动消费品更新换代,促进高质量、高档次、高端品牌、绿色环保消费品和服务供给增长,适应和带动消费升级需求。同时,要促进制造企业兼并重组,提高产业集中度,为集团公司加快固定资产更新、增加研发投入创造规模经济条件。总之,就是要着眼全局抓好局部、立足长远抓住当前,要在抓好防疫和生产经营管理工作的基础上,超前谋划、危中寻机、化危为机,精心、悉心谋划疫情过后稳增长、促发展的务实有效措施,坚定不移抓好既定目标任务落实,全心全意、竭尽全力做到目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松,为西安市和高新区工业经济高质量发展贡献高科制造、高科质造、高科智造智慧和力量。  截至2月11日12时,高科幕墙门窗、高科建材两家公司已到岗168人,根据销售订单及客户需求情况,5条生产线已正式开机运行,为集团制造业复工复产开了好头。

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2020-02

集团公司现场督查第四初级中学项目疫情防控整改进展情况 强调事不过夜 即知即改 立行立改 紧抓快改

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  为深入贯彻落实昨晚高新区疫情联防联控指挥部第9次会议部署要求,2月10日上午,NBA买球(中国)官方网站疫情防控指挥部临时党委书记、指挥长贾长舜现场督导查看高新区第四初级中学续建项目疫情防控工作整改落实推进情况,现场办公就防控方案进一步细化完善、领导包抓和项目甲方代表责任、总包责任等方面逐一量化夯实,并明确了整改完成时限、严督实导措施、跟踪问效办法。集团疫情防控指挥部临时党委委员、副指挥长李军利,指挥部办公室、疫情防控组负责人,总包单位——陕建安装集团领导班子和项目负责人参加。  贾长舜首先对陕建安装集团主要领导宣读了高新区疫情防控指挥部2月9日会议关于该学校项目工地施工现场疫情防控工作存在问题及不足的会议决定及具体要求。他严肃地指出,在举国上下一盘棋,全心全意、全力以赴共抗疫情的特殊阶段,第四初级中学项目总包管理团队抓疫情防控思想不重视、安排不严密、排查不精细、作风不过硬、执行不坚决、管理不到位,日前已出现作业人员行为散漫、管理松散等问题及隐患苗头。在防疫抗疫形势依然异常严峻复杂的情况下,该项目工地防控工作和现场管理亟待全面加强,建设主体甲方代表高新配套公司学校建设指挥部难辞其咎、责无旁贷,必须提高站位、精准定位、履职尽责,做到日事日毕、事不过夜、彻底整改,造成后果的将追责问责、绝不姑息。  结合施工现场情况,贾长舜向第四初级中学续建项目总包方——陕建安装集团领导班子和现场有关各方提出明确、具体的整改时限和标准。他要求,一要切实提高认识、高度重视,不能思想懒惰、思想麻痹、观念谈薄,必须从思想上提高站位、工作上精准定位,切实把疫情联防联控、群防群治工作作为当前最最重要、最最紧要、刻不容缓、不容闪失的特殊任务抓紧抓细抓实,宁可“十防九空”、不可“失防万一”;二要现场纠偏、立即整改,连夜拿出务实管用、有形有效的整改举措,做到事不过夜、查缺补漏,当前特别是必须把严格施工现场的出入管理、加大消杀力度等防控细节全面落实到位、形成管理闭环;三要进一步优化、充实加强项目工地施工现场管理力量,加大力度、加快速度,进一步提升施工现场管控能力和防控水平,严把安全生产和文明施工统筹关;四要在保证施工人员绝对安全的大前提下,科学合理调整工序、稳妥有序安排工程进度,确保项目保质保量按期交付;五要充分发挥学校建设指挥部作用,把2月6日集团公司指挥部第八次调度会关于领导包抓机制和甲方项目代表责任落细落实,把反复强调、进一步重申解读的高新区联防联控指挥部关于“八个严禁、八个一律”精神抓实抓细、一抓到底、抓出成效,同时要强化联防联控、群防群治、全局意识,树牢群策群力、合力攻坚、系统思维,切实有效强化对项目总包单位、监理单位管理团队力量和优质资源的整合传导、逐级夯实,凝心聚力、齐抓共管,共同把疫情防控工作和施工作业统筹推进、安全有序实施。  陕建安装集团主要负责人和高新配套公司及学校建设项目部负责人分别就深化项目整改、固化整改成效的工作举措作了郑重表态。一致表示,将事不过夜、连夜整改;同时,还将举一反三、触类旁通,围绕当前和今后一个时期疫情防控、安全施工、现场管理、文明评比等各项措施落实情况进行全面细致排查,确保疫情防控和施工管理等工作都抓具体、抓到位。  最后,贾长舜又单独召集高新配套公司学校建设项目指挥部全体人员和集团公司疫情防控指挥部办公室、疫情防控组等负责同志,重点如何着眼全局抓局部、着眼长远抓当前、着眼疫情抓复工等方面现场办公。他强调,当前疫情防控进入关键期,一方面已进入疫情潜伏的爆发期,另一方面进入节后返城返工的高峰期。高新配套公司作为高新区20所学校建设项目甲方单位,管理量大、面宽、线长、难度不小,但在主观上必须深刻反省、反思项目管理过程中存在的问题不足,全面深刻总结汲取教训,严格履行主体责任,对总包、监理单位须从严管理、向穿透式管理要效能、要效益。他要求,集团公司承担的各学校建设项目,必须全面贯彻执行集团公司疫情防控指挥部临时党委安排部署的决策要求——力量下沉、领导包抓,以及在此基础上和前提下的甲方项目代表负责制,且一律严格执行现场坐班、强化管理、优化服务,坚决把在建项目施工现场安全生产管理要求和高新区疫情防控工作标准落到实处,为全面打赢疫情防控阻击战、攻坚战作贡献。

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2020-02

集团党委安排部署持续强化疫情防控措施同时 安全有序稳妥推进NBA买球(中国)官方网站复工复产工作

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  2月9日下午,NBA买球(中国)官方网站党委书记、董事长兼集团公司疫情防控指挥部临时党委书记、指挥长贾长舜主持召开集团公司疫情防控工作第九次调度会。会议听取了指挥部各组抓工作推进情况、检查发现问题和具体建议举措的汇报,重点就进一步加强各物业小区疫情防控细节执行、措施落实,以及疫情防控背景下如何安全稳妥有序复工复产作出安排部署。指挥部临时党委副书记、指挥长杜万坤,副书记、副指挥长兼高新区NBA买球(中国)官方网站专业留观点临时党支部书记王自更,指挥部临时党委委员、副指挥长祝社宁、李军利、徐兵,副指挥长陈慧,指挥部各组、总部各部及有关公司负责人参加。  贾长舜强调,要坚严格按照中央、省市和高新区关于疫情联防联控、群防群治要求,切实做到依法防控、科学防控,持续抓好各项防控措施落细落实。当前,切断疫情在社区传播是头等大事,必须全面加强物业小区人车进出管理和小区内部楼栋管理,进一步减少流动、严控传播风险。同时,要进一步细化完善集团公司复工复产实施方案和应急预案,确保安全稳妥有序复工复产。  贾长舜要求,集团各房地产公司、各物业公司管辖的小区必须不折不扣、坚决贯彻落实高新区疫情防控“八个严禁、八个一律”规定,细化量化“业主和家人每两天只能一人外出”的制度,进一步从严从紧、抓实抓细进入小区人员来向查询登记、体温检测和出区人员登记统计等重要关口工作落实,严禁外来人员进入,切实从源头切断社区传播风险;要积极稳妥推进集团公司市级重点在建、续建项目和规上工业企业复工复产工作,凡事已通过审批的单位和未停工项目须按照复工方案,全力抓好确保防疫措施落实前提下的项目建设和生产经营工作落实,精心做好餐厅、宿舍、车间等人员集中区域消杀防护,暂未复工的单位要随时关注最新政策规定,积极做好复工疫情防控方案、审批材料及人员、物资、资金准备,确保条件具备时能迅速投入生产运营;集团疫情防控指挥部督查考核组要进一步加大督查考核力度,对履职尽责不到位、防控工作不严不细不实的单位和个人绝不姑息,要及时通报批评、限期整改。总之,要以检查促整改、以督导抓落实,确保各项工作统筹兼顾、落到实处,为高新区打赢疫情联防联控阻击战、实现经济高质量发展贡献新的更多更大力量。