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  • 2022-08-03

    王自更督导检查西安市乡村振兴建设现场培训会高新区观摩点筹备情况

    8月3日下午,NBA买球(中国)官方网站党委副书记王自更先后来到平堰下村、杜家庄村和李家岩村,督导检查西安市乡村振兴建设现场培训会高新区观摩点筹备情况。集团党委办公室和乡村振兴公司相关负责人参加。王自更先后来到高新区乡村振兴展示馆、非遗馆、遇见南山北民宿、杜家庄地支广场、李家岩水系广场和高新区智慧农业展示中心等地,现场查看观摩点筹备情况,并对相关工作提出具体要求。王自更强调,参加全市乡村振兴建设现场培训会,是全面展示高新区和集团公司乡村振兴成果的具体举措,乡村振兴公司要进一步统一思想,凝聚共识,切实增强责任感和使命感,确保活动圆满成功;要加强与高新区农业农村和水务局的沟通力度,突出工作重点和关键环节,强化服务保障,“过筛子”找问题,不断优化、细化、精准化工作方案,力争将每个细节都做到位,确保高质量、高标准、高效率完成各项筹备工作。

  • 2022-07-27

    张小宁祝社宁调研高新配套公司

    7月27日上午,NBA买球(中国)官方网站党委书记、董事长张小宁和党委副书记、总经理祝社宁调研高新配套公司并看望干部职工,听取对集团和公司未来发展、项目建设、运营管理等方面的意见和建议。集团领导王自更、李军利,集团党委办公室、计划管理部主要负责同志和高新配套公司班子成员、中层干部参加。祝社宁指出,近年来高新配套公司围绕产业配套建设和园区投资运营,勇于担当、专业高效,各项工作取得长足进步。他强调,配套公司班子和管理团队要围绕减亏和扭亏为盈阶段目标,加强研究、认真分析,谋划好未来三年发展路径和具体举措;要在确保安全和质量的前提下加快项目建设,重点项目三季度要赶进度、出形象;要继续稳住资金大盘,在发行REITs基础上,持续创新融资,为集团公司总体资金工作多做贡献;要不断加强产业园区的招商运营工作和服务管理能力,下半年加大招商力度,力争出租率达到80%;要解放思想、开拓创新,主动包装新项目、大项目,通过项目运营推动企业可持续发展。张小宁强调,14年来高新配套公司承担了高新区大量城投建设和民生保障等任务,完成很好、值得肯定。未来发展要以强化工业地产属性和产业园区运营管理为方向,全力以赴在“四个一流”上下功夫、见真章:一要强化责任意识、提升服务水平,在国企担当上争创一流,在“四个高新”建设新征程中继续践行好扎根高新、聚焦高新、建设高新、服务高新的初心与使命,体现更大担当、展现更大作为;二要强化市场意识、提高运营能力,在经营管理上争创一流,按照市场规则、市场思维、市场机制考虑运营、谋划工作,强化市场主体功能定位,积极参与市场竞争、锻造核心竞争优势;三要强化效能意识、提振攻坚实力,在项目建设上争创一流,在保证质量、保证安全前提下,做好成本管控;四要强化党建统领、提高组织引领,在高质高效发展上争创一流,抓细抓严抓实抓好党风廉洁建设和队伍建设,贯彻落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全总要求,千方百计、想方设法稳增长、促发展,为“四个高新”建设和NBA买球(中国)官方网站高质量发展贡献更多更大力量。

  • 2022-07-26

    张小宁组织集团党委理论中心组学习

    7月26日上午10时,NBA买球(中国)官方网站党委书记、董事长张小宁主持召开集团党委2022年第9次理论中心组学习会议,集中学习《习近平谈治国理政》第四卷——深入贯彻新发展理念。张小宁领学并结合高新区和集团公司稳增长、促发展等工作任务作总结讲话,集团党委理论中心组成员祝社宁、王自更、李军利、徐兵、袁旺家紧扣主题作研讨交流发言。集团领导班子成员和总部各部、各直属公司主要负责人参加学习。与会人员一致表示,集团公司作为四个高新建设主力军,立足高新、建设高新、服务高新是NBA买球(中国)官方网站必须坚守的初心与使命,完整、准确、全面理解新发展理念,必须和本职工作、中心工作结合起来,做到学以致用、用以促学、以知促行,确保稳增长、促发展落细落实。张小宁指出,要把学习《习近平谈治国理政》第四卷作为一项重要政治任务,与前三卷作为一个整体,坚持读原著学原文、悟原理知原义,努力在学懂弄通做实上下功夫见成效,深刻感悟习近平总书记大党大国领袖的崇高风范和思想伟力,深刻感悟习近平总书记驾驭全局、敢于斗争的卓越政治智慧和高超领导艺术,深刻感悟习近平总书记牢记初心使命、坚持人民至上的坚定立场和真挚情怀,深刻感悟习近平总书记求真务实、不懈奋斗的使命担当和优良作风,衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”,以实干实效、优异成绩迎接党的二十大胜利召开。张小宁要求,一要通过集体学习、个人自学、交流研讨等方式,深入学习领会新发展理念的精髓要义,把思想和行动统一到贯彻新发展理念上来,把新发展理念,尤其是把创新理念贯穿到集团公司改革发展的全过程和各领域,促进集团公司实现高质量发展的目标;二要紧紧围绕“四个高新”提速建设任务,举集团之力,集中全部优势力量投入项目建设,关注细节加快进度,科学调度、穿插作业、衔接有序,确保进度质量双达标;三要进一步发扬担当和实干精神,锚定方位、抬高标尺,认真贯彻落实《集团公司稳增长促发展实施方案》,聚焦自身短板、弱项和不足,明确攻坚目标,坚定发展思路,切实把稳增长、促发展摆在重要位置,扛责任、拿实招、使足劲、奋战下半年,确保全面完成2022年既定目标任务。

  • 2022-07-22

    高科新青年志愿者服务队荣获“第十四届全运会、第十一届残运会暨第八届特奥会志愿服务优秀组织”荣誉称号

    7月22日上午,由市委文明办、市民政局、市总工会、团市委、市妇联共同主办的“西安因你而美”最美志愿服务故事分享交流活动举行。西安NBA买球(中国)官方网站有限公司高科新青年志愿者服务队被十四运会西安执委会授予“第十四届全国运动会、全国第十一届残运会暨第八届特奥会志愿服务优秀组织”荣誉称号。2021年,NBA买球(中国)官方网站围绕十四运会选派52名高科新青年志愿者为十四运高新区域、港务区十四运全运会村及相关赛事竞赛委员会提供服务保障工作,选派800余名志愿者参与十四运开幕式群众互动及相关保障工作。同时围绕“服务十四运 奉献我的城”为主题的交通文明志愿行动,共计20余场次、400余名高科新青年志愿者参与。下一步,NBA买球(中国)官方网站文明办、团委将按照省、市、区精神文明创建工作有关要求,集团公司工作安排部署,组织广大团员青年,秉承十四运的青春热情,持之以恒深化文明创建活动,以点滴润心、日就月将的实际行动,让“高科新青年”的志愿服务品牌更持久更闪亮。

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2019-07

集团基层党务工作者集体参观高科鱼化红房子党建基地

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  7月19日上午,集团党委办公室组织各下属党组织办公室主任和党务工作人员参观高科鱼化红房子党建基地。  在高科鱼化讲解员的带领下,一行三十余人认真听取情况介绍,深入了解了高科鱼化“73米,我请战拉开高新区请战序幕”“49天打通科技六路创造高新速度”“重拾高新区‘敢为人先,能干成事’的奋进精神,提前30小时打通科技二路”“鱼化区域第一所高质量公办中小学”“茶张村民欢喜回迁”“打造高新区高标准皂河景观绿带”“鄠邑区焦家庄村贫困村民提前脱贫”等基层党建与经营管理密切融合促进企业发展的故事。  大家纷纷表示,此次参观后感受颇深,收获很多,在日后的党建工作中要以多形式进行交流,分享好的经验做法,不断加强集团基层党组织组织力和凝聚力,共同提升党建工作水平。

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2019-07

集团公司召开党委会强调要扎实做好清产核资工作 着力提升国有资产管理水平

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  7月19日上午,NBA买球(中国)官方网站党委书记兼董事长贾长舜主持召开党委会,重点听取了集团财务部关于集团公司清产核资工作情况汇报,并对进一步加强集团总部管理和考核等工作进行研究部署。党委副书记兼总经理杜万坤,党委副书记王自更,党委委员祝社宁、徐兵、袁旺家出席会议,经营班子成员张越、总部各部负责人列席会议。  会议强调,开展清产核资工作有助于全面摸清集团及所属各公司“家底”,全面、真实、完整地反映企业资产状况,核实资产质量、清理债权债务,有利于促进企业解决历史遗留问题,进一步理顺产权关系,全面提高国有资产运营效益,确保实现国有资本保值增值。  会议要求,集团财务部要按照高新区国资委关于清产核资工作要求,全面清查核实集团公司各项资产损失情况,按照政策规定进行认定核销,对清查出的各项资产损失如实上报并配合有关部门做好后续核查;同时,要进一步完善集团公司基础管理和制度配套,切实提升财务管理及国有资产管理水平。  会议还研究审议了集团公司其他有关“三重一大”事项。

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2019-07

集团公司召开半年工作总结暨经济运行分析会 强调坚守初心强化城投 坚定信心赢得市场 坚强决心加快发展

点击量:3185

  7月18日下午,NBA买球(中国)官方网站党委书记兼董事长贾长舜主持召开集团公司上半年工作总结暨经济运行分析会,全面总结、系统盘点半年来重点任务和主要指标完成情况,安排部署下半年重点工作。集团党委副书记兼总经理杜万坤,党委副书记王自更,党委和经营班子成员祝社宁、徐兵、袁旺家、张越,集团总部各部门、各直属公司主要负责人,各公司分管综合计划的班子成员,集团党委办公室、总经理办公室、战略发展部、财务部、计划管理部、资本运营部等部门副职、助理和有关人员共66人参加会议。  会上,集团计划管理部首先通报了集团公司上半年工作任务完成情况,各部、各公司负责人结合实际,汇报了各自工作开展情况。集团分管领导分别进行了点评发言,大家谈认识、讲体会、查不足、提建议,为下半年各项工作任务开展集思广益、建言献策。  杜万坤重点就集团公司整体经营情况作了分析研判。他指出,NBA买球(中国)官方网站公司始终保持良好的发展势头,在完成固投任务、打通“断头路”和新建道路、安置房建设、贡献税金等10个方面都交出了不俗的成绩单。同时,他进一步强调,各单位要正视短板、差距和不足,特别要防范和化解风险,一如既往完成好城投、经营、安全维稳、督查考评等8个方面重点工作。  贾长舜作总结讲话。他指出,半年来集团各部、各公司紧扣“创新突破发展”年度工作主题,凝心聚力、团结拼搏、强化执行、狠抓落实,各项工作都取得了可圈可点的业绩,主要体现在城投职能充分彰显、经营业务稳中有进、管理效能显著提升、党建引领持续强化。他强调,当前形势依然严峻、任务非常艰巨,集团公司全体党员干部员工要始终保持“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的良好作风,居安思危、防微杜渐、攻坚克难,必须全力以赴推进各项重点工作任务高质高效落实。  贾长舜要求,下半年,集团各部、各公司要开足马力、全力冲刺。一要围绕城投重任,进一步优化体制机制,全着眼首善高新发展大局,立足高新、建设高新、服务高新;二要系统谋划布局,加大土地储备力度,持续增强资源保障力度;三要优化顶层设计、鼓励基层首创,不断创新思路模式,着力提升资金保障水平;四要完善制度体系建设,优化程序流程设计。加强内控管理,确保各项工作运转稳定、高效;五要党建引领推动,充分发挥党组织功能作用,确保党建工作与经营管理中心工作有机结合、有效融合。总之,集团公司全体党员、尤其是领导干部,要不忘初心、牢记使命、勇于负责、主动作为,以实际行动推动集团公司创新突破发展,为首善高新建设贡献高科力量、彰显高科担当。

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2019-07

NBA买球(中国)官方网站与陕西省水务集团污水处理有限公司进行交流座谈

点击量:4258

  7月16日上午,NBA买球(中国)官方网站党委书记兼董事长贾长舜与来访的陕西省水务集团污水处理有限公司执行董事、总经理崔天怀一行座谈。集团党委委员、副总经理祝社宁,集团战略发展部负责人及相关人员参加座谈。  会上,贾长舜首先对崔天怀一行来访表示热烈欢迎,双方就集团之间的供排水业务合作进行充分沟通并达成共识。  崔天怀简要介绍了陕西省水务集团及污水处理公司概况,特别就污水处理公司业务规划布局、建设投资模式、经营模式进行了详细说明。  贾长舜表示,为响应高新区优化供排水运行机制,整合发挥水务资源优势,提升高新区配套服务能力,营造优良营商环境的需要,希望与陕西省水务集团建立合作伙伴关系,双方发挥各自优势,按照“政府引导支持,企业投资运营”的原则,形成一支市场化、专业化的水务运营团队。  最后,双方明确建立工作联络机制,共同推进水务合作战略落地。

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2019-07

集团公司召开生活垃圾分类工作推进会

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  7月16日上午,集团公司召开生活垃圾分类工作推进会,通报集团公司赴上海、广州考察生活垃圾分类先进经验,部署生活垃圾分类工作。集团党委委员、总工程师李军利,集团党委办公室、总经理办公室、企业管理部、集团工会、集团团委有关负责同志;各公司分管领导,各物业公司主要负责人及高新配套公司物业负责人参加会议。  会议通报了集团公司赴上海、广州考察生活垃圾分类先进经验和做法,安排部署了下一阶段集团各公司、各物业公司生活垃圾分类工作。  李军利在讲话中强调,一是思想认识要提高,生活垃圾分类是一件势在必行、没有退路、引领时尚的事,集团各公司必须提高思想认识,发挥开路先锋、示范引领、突破攻坚作用,灵活运用先进地区的优秀经验和做法,将集团生活垃圾分类工作落到实处;二是要知行合一,知者行之始,行者知之成,面对艰巨的生活垃圾分类工作任务,各公司要以知为先,以行为重,强化主体责任,深入学习先进经验,步步为营、扎实推进生活垃圾分类工作;三是面对新情况要有新举措,各公司要寻求新思路、运用新举措科学预见问题,客观分析问题,精准解决问题,要在推进生活垃圾分类工作过程中要学会抓主要矛盾,行针对措施,确保集团公司生活垃圾分类工作走到西安市和高新区前列。

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2019-07

立标杆,树表率,集团总部积极创建“市级生活垃圾分类示范单位”

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  按照西安市、高新区及集团公司工作实施方案的安排部署,集团总部充分发挥示范引领作用,“立标杆”、“树表率”,积极创建“市级生活垃圾分类示范单位”,推进集团公司垃圾分类工作全面开展。  集团总部按照集团《2019年生活垃圾分类工作实施方案》精神和要求,迅速落实,积极引导集团总部干部员工主动开展生活垃圾分类工作。同时,按照市级创建生活垃圾示范单位的标准要求,率先在集团总部办公区域完成生活垃圾分类设施的布置工作。  下一步,集团总部将进一步强化宣传引导,通过开展党员进社区,生活垃圾分类培训等丰富多彩的活动,进一步提高总部干部员工生活垃圾投放准确率,积极倡导干部员工争做垃圾分类的宣传者、先行者、维护者,为集团公司“立标杆”,“树表率”,为高新区打造“最干净城区”,建设首善高新贡献高科力量。

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2019-07

NBA买球(中国)官方网站计划财务系统2019年上半年经营分析会顺利召开

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  7月12日下午,集团公司召开计划财务系统2019年上半年经营分析会,集团党委委员、副总经理祝社宁,总部计划管理部、资本运营部、财务部及下属公司财务负责人等五十多人参加此次会议。  会上,计划管理部汇报了集团公司2019年上半年计划预算完成情况,资本运营部汇报了上半年资金运营情况,财务部汇报了上半年财务状况;随后高新地产、天地源等10家公司分别汇报了各公司2019年上半年总体经营情况分析。  在听取以上部门和公司关于上半年经营情况分析后,祝社宁表示,2019年上半年经营情况分析会是对集团公司上半年总体经营情况的概括和总结,希望总部计划财务系统和各级公司应关注自身目标导向,切实提升计划财务管理能力,主要提出以下五方面要求,一是要重视、加强财务管理,做好财务分析工作,各公司要提高思想认识,注重财务数据的挖掘和分析工作,切实提升自身财务管理能力;二是此次上半年经营情况分析也是做好上半年工作总结的基础,各公司应认真总结、分析,为上半年整体工作总结做好准备;三是各公司应明确下半年面临的任务,提前筹划,为全面完成全年总体任务做好准备工作;四是各公司应认真分析上半年经营情况,进一步完善各重点工作实施,完善各审计整改事项和问题整改;五是各公司要能善于分析、总结,提出建设性、创造性的意见和建议,充分发挥财务工作支撑决策的作用。

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2019-07

集团公司调研沣惠绿道建设进展 要求7月底前完善一期工程建设 8月底完成天谷七路和科技四路两处人行天桥建设

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  7月10日上午10时,NBA买球(中国)官方网站党委书记兼董事长贾长舜到沣惠绿道软件新城段进行调研。集团党委副书记王自更,集团党委委员、副总经理祝社宁,集团党委办公室、计划管理部和高新市政公司及建设单位负责人参加。  在沣惠绿道项目软件新城(天谷七路~天谷八路段)段,贾长舜实地查看了绿化景观和桥“廊”绿道建设,在听取项目负责人关于绿道施工进展、自行车驿站设计规划及存在问题的汇报后,贾长舜要求,高新市政公司要进一步加快推进施工进度,7月底前完善一期工程建设、8月底完成天谷七路和科技四路两处人行天桥建设,连通区域配套纽带,为建设美丽之城、打造高新区高品质发展空间贡献智慧和力量。

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2019-07

集团公司检查奕斯伟专用变电站建设进展情况

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  7月10日上午9时,NBA买球(中国)官方网站党委书记兼董事长贾长舜到奕斯伟110KV变电站调研建设进展及运行情况。集团党委副书记王自更,集团党委委员、副总经理祝社宁,集团党委办公室、计划管理部和高新市政公司及建设单位负责人参加。  贾长舜现场查看了项目建设情况,详细询问并查看了站用变及临时移动变建设进展和线路衔接情况。  贾长舜要求,高新市政四和施工建设单位要严格把握工期节点,加快各项进度,确保移动变临时供电顺利完成验收,7月15日移动变正式投用,8月底实现站用变项目整体竣工,9月站用变正式投运;要强化安全意识,落实安全生产责任,筑牢安全防线,积极配合好高新区管委会安全生产大检查各项工作;要做好与奕斯伟、管委会有关部门及长安园管办对接协调,全力以赴、加快推进,力求早日投产达效。

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2019-07

集团公司调研新达新站搬迁情况

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  7月10日上午11时,NBA买球(中国)官方网站党委书记兼董事长贾长舜到高科新达新站检查经营管理工作并看望干部员工。集团党委副书记王自更,集团党委委员、副总经理祝社宁,集团党委办公室、计划管理部和高科新达公司负责人参加。  贾长舜一行实地查看了搅拌楼钢结构施工情况、现代化生产线的作业情况,对样品室,水泥室、成型室、养护室等生产车间进行检查,项目负责人详细介绍了绿色环保系统的工艺流程、环保专利、集控中心可视化大屏实现的“无人值守”等智能化管理模式。他指出,高科新达承担高新区建设发展重任,必须要强化市场观念和责任意识,立足高新、建设高新、服务高新,同时面向大西安和大关中,进一步提升综合竞争力,全力打造国内一流商砼服务商。  在座谈会中,贾长舜首先听取了高科新达公司上半年工作完成情况和下半年工作计划及措施汇报。  贾长舜强调,高科新达公司要始终把发展作为第一要务、管理作为第一保障,充分发挥新场站、新起点的优势,全心全意谋发展。一要提高思想认识,加强国企NBA买球(中国)官方网站和党风廉洁建设,积极发挥党建引领企业融合发展的功能和作用,确保企业高质量、可持续发展;二要注重企业管理,持续加强安全管理、成本管理,实行规模化集约采购;三要解放思想、提高站位,利用“扫黑除恶”工作营造的良好外部环境,通过市场化合作等手段实现又好又快发展,以高品质赢得达市场、以高效能赢得未来;四要强化经营风险管理,进一步拓宽思维、创新思路,通过灵活销售策略和优质客户选择,确保资金链健康、稳定、安全。