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2018-11
天地源公司工程质量擂台赛顺利举行
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(通讯员 贺玉)为持续推进产品品质改善提升,根据公司“二次创业”工作战略部署及“磐石计划”行动方案,11月22日上午,天地源举行“二次创业”擂台赛第二场工程质量擂台赛。 擂台上上,各区域公司从制度建设、标准化建设、新技术新工艺应用、创新管理等方面就如何提升工程质量分享成果、交流经验。集团公司副总经理、天地源公司董事长俞向前对各公司的汇报内容进行了点评,要求各区域公司要持续增强全员品质意识、明确改进提升路径、切实提升专业能力、强化品质前端管理、推进作风建设,不断增强公司适应政策变化和市场变化的能力,夯实企业持续发展基础。
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2018-11
集团文明办开展志愿者组织实务培训
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(特约记者 王伟 通讯员 陈鹏)为进一步提升集团公司精神文明建设水平,增强集团“高科新青年”志愿者服务的专业性、创新性,集团文明办于 11月21下午,邀请市文明办副调研员、市志愿者联合会秘书长马蓉做志愿者组织实务培训。 培训为与会人员详细介绍了我国志愿服务的发展历程,以及西安市优秀志愿服务项目典型案例,并对全国志愿服务信息系统操作运用和志愿服务活动组织规范做了重点讲解,对促进提升集团志愿服务工作组织能力和水平具有重要指导意义。集团文明办与工会、团委今后将持续动员和引导广大员工自愿加入志愿者队伍,建立健全志愿服务常态化机制,为推动集团责任国企、和谐国企、品质国企贡献力量。
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2018-11
杜万坤到高科鱼化公司传达高新区专题会议精神 并现场踏勘科技六路等断头路建设情况
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(通讯员 赵强)11月17日,集团总经理杜万坤到高科鱼化公司传达高新区黑臭水体暨环保督察回头看专题会议精神并现场踏勘科技六路等断头路建设情况。高科鱼化领导班子和集团企管部相关负责人参加。 杜万坤首先传达了11月17日上午高新区党工委副书记王斌主持召开的黑臭水体暨环保督察回头看专题会议精神,要求高科鱼化公司高度重视中央第二生态环境保护督察组下沉督查发现相关问题,立即组织人员认真排查皂河鱼化段箱涵改造和西岸截污工程管理运行情况,如有相关苗头问题,立刻处理,步步到位,不留死角。 随后,杜万坤踏勘了科技六路全线,详细了解了南半幅打通攻坚工程建设进展情况,对高科鱼化突击取得的战绩给予高度认可。他要求高科鱼化要继续保持当前工作势头不减,努力克服困难,创造条件推进科技六路按期通车。杜万坤还来到科技二路、经五路、科技七路、经十四路等鱼化区域骨干道路建设工地,现场查看道路用地拆迁清表、场地移交、施工进展情况,工地治污减霾和安全生产等情况,就道路修建存在问题现场进行协调、解决。
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2018-11
集团党委部署落实高新区国企管理有关工作
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(通讯员 卢钟)11月23日上午,集团党委书记兼董事长贾长舜主持召开党委会,部署落实高新区国企管理相关规定及重要工作。集团党委副书记兼总经理杜万坤出席,集团党委委员、经营班子成员,总部各部及各公司负责人参加会议。 会议首先集中学习了高新区党工委、管委会《关于设立高新区国有资产监督管理机构的通知》《关于规范区属国有企业领导人员管理的规定》,并就有关重点工作进行了安排部署。 集团党委指出,高新区国资委的设立及有关规定,强化了党对国有企业的全面领导,完善了区属国有企业的管理体制机制,进一步规范和改进了企业领导人员管理,必将有效提高西安高新区国有资本竞争力,全面促进国有资产保值增值,确保效能和效益最大化。 集团党委要求,各部、各公司要坚决执行高新区党工委、管委会决策部署,积极主动与有关部门对接联系,贯彻落实好国企改革方案中有关工作任务,积极围绕党工委、管委会赋予的城投服务、投资经营等核心职能,进一步完善集团现代企业治理结构体系,不断优化考核管理机制,着力推动集团产业结构转型升级,全面提升集团核心竞争力和发展活力。
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2018-11
杜万坤调研国际社区整体建设推进情况时强调 抓机遇 比干劲 拼速度 确保重点项目有序推进
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(通讯员 赵涛)11月20日下午,集团公司党委副书记兼总经理杜万坤调研国际社区整体建设推进情况。集团总经理办公室、计划管理部、高科国际社区公司负责人及相关人员参加调研。 杜万坤一行先后步行到细柳路、大吉二路延伸段、灵韵北路、灵韵三路、灵韵一路、大吉环道、临沣东路、G1路各项目现场,实地察看了道路建设进展,详细了解了建设规划、工程进度及场地移交等情况,并就项目推进中存在的问题现场协调解决。就进一步加快国际社区建设工作,杜万坤指出,一是建设规划要立足长远,加强政策研究,加快平衡和完善指标;二是要在道路建设的同时,提前设计,做到路未修,桥先行,按照“桥梁博物馆”的标准,规划一批体现国际社区特色的景观桥;三是要充分考虑冬防期的施工要求,做好计划安排,抢赶进度,确保各重点项目的推进。 杜万坤强调,国际社区公司要以道路建设为主线,做到先通后畅,以大项目为切口,抓机遇、比干劲、拼速度,紧盯高新区“大干123,建好首善区”战略目标,围绕“五城一体一根本”建设理念,进一步提升发展格局,在各项工作推进上实现新突破。
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2018-11
贾长舜检查雨雪天气应急保障准备情况
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(通讯员 卢钟)为高标准做好高新区冬季雨雪天气保畅工作,及时有效完成除雪任务,确保城区道路安全通畅,11月21日傍晚,集团党委书记兼董事长贾长舜到高科天熙公司检查各站点人员、装备及物资储备情况,并现场听取了公司负责人关于冬季清雪除冰工作应急预案汇报。集团党委委员、副总经理胡炘,集团党委委员、总工程师李军利,集团党委办公室、计划管理部、企业管理部负责人,高科园林及高科天熙有关人员参加检查。 贾长舜强调,进入冬季要充分预估突发雨雪天气可能对道路交通、群众出行带来的不利影响,提前做好应急保障演练及各项准备,最大限度降低极端天气对市民生产、生活的不利影响,及时妥善处理雪天突发事件,确保高新区的道路安全畅通、环境整洁有序。 贾长舜要求,高科天熙公司及相关单位要以雪为令,时刻做好应对突发雨雪天气的准备,一旦发生雪情,须迅速启动应急预案,第一时间做到人员到位、装备到位、物资到位;要提前做好各区域应急人员安排及物资分配,确保各区域人员及物资分配科学合理,确保清雪除冰工作高效开展;要提前观测天气变化,掌握雪情预报,打好提前量,确保清雪除冰工作的预见性、针对性和时效性。
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2018-11
贾长舜带队考察调研生态廊道景观项目 借鉴先进经验 高标准推进沣惠绿道建设
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(通讯员 南朝)11月18日下午至20日晚,为贯彻落实高新区党工委决策部署,服务品质高新建设、加快建好首善区,集团党委书记兼董事长贾长舜带队赴成都、武汉、深圳考察调研生态廊道景观项目,对标先进、追赶超越,旨在高点站位、精准定位,把沣惠生态绿廊打造成一流的精品工程。集团党委委员、副总经理胡炘,集团党委委员、高新配套公司总经理袁旺家,高新区规划局、农林水局和集团党委办公室、战略发展部、高新市政建设公司有关负责同志,以及沣惠绿道设计单位负责人参加考察学习。 考察组一行先后来到成都天府绿道、武汉东湖绿道和深圳滨海绿道等国内知名廊道项目现场,参观学习典型案例示范路段,全面细致地了解工程工艺、节点做法及后期运行等情况。 在成都熊猫绿道,考察组重点就绿道标识系统的布设进行了学习考察;在武汉东湖绿道,贾长舜还组织大家认真分析、讨论了环湖绿道的段落划分及有机联系;在深圳,为亲身体验荧光路面的实际效果,贾长舜午夜带队步行踏勘龙华环城绿道,增强了对夜光跑道的认识,重新思考定位新材料在绿道项目中的实践应用。 贾长舜强调,要通过此次考察学习,进一步提高站位、精准定位,对标一流、深入思考,认真总结、积极实践,全面借鉴优秀项目的设计、施工、维护及后期运行管理等各方面先进经验,充分发挥后发集成优势、奋力追赶超越,切实按照“五城一体一根本”的目标定位和要求,高标准、高起点、高质量推进沣惠绿道项目实施,以实际行动为“大干123,建好首善区”贡献力量。
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2018-11
集团公司承办召开西安高新区新经济大讲堂 强化城投职能 助力大西安首善区建设
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(通讯员 王梓旭)为全面贯彻落实高新党工委重大战略部署,进一步提升集团公司服务高新区三次创业的效能。11月16日,由高新区管委会和长城战略咨询主办,集团公司承办的西安高新区新经济大讲堂(第三期)在集团28层多功能厅举行。集团党委书记兼董事长贾长舜,集团经营班子成员,管委会财政局、创发局、交建局、农林水局相关人员,各部负责人,和集团城投业务相关公司班子成员参加会议。 本次经济大讲堂主题为“城投公司转型过程中的机遇与挑战”。,邀请到城投平台知名研究专家宋杰主讲。宋杰是国家财政部、发改委、国开行特邀专家,长期从事土地一级开发、基础设施、供热厂、污水处理厂、标准厂房等园区开发项目建设,以及轨道交通、城市管廊、海绵城市、智慧城市等PPP研究和咨询工作。他围绕城投平台公司在宏观政策、地方债、融资渠道、政府补贴和转型发展八个等方面作了深入讲解和培训,并就集团公司强化城投职能、服务高新区大西安首善区建设提出了具体的建议。 根据高新区“大干123,建好首善区”战略部署和集团公司“聚焦主业、优化产业”战略布局,集团公司正在全力组建高新城投集团,全面服务于高新区基础设施投资建设和运营管理。通过此次讲座培训,集团公司及相关城投相关业务公司,将进一步有效了解、学习和掌握城投平台公司的各类政策、投融资、建设和运营管理等方面的相关知识和现实操作中需要注意到的一些实际问题,全力服务高新区城市和新农村建设,为高新区三次创业和建好首善区贡献高科力量。
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2018-11
集团公司召开2019年度计划预算工作启动会
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(通讯员 徐海涛)10月26日上午,集团公司召开了2019年度计划预算工作启动会。集团党委委员、副总经理祝社宁出席会议并讲话。 祝社宁向与会人员提出四点要求,一是“一个服务”,就是要坚持服从服务高新区发展大局,坚定履行集团公司新的战略定位;二是“两个学习”,一方面要深刻学习领会高新区“大干123、建好首善区”等的新目标、新理念、新要求;另一方面要温习集团“十三五”发展战略目标及2019年工作计划要点;三是“两个突出”,一方面要突出做好城投建设类公司的计划预算工作;另一方面突出做好市场竞争类公司的计划预算工作;四是“三个高度重视”,首先各公司领导要高度重视计划预算工作,其次要高度重视计划预算工作的执行措施,最后要高度重视计划预算的闭环管理工作。
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2018-11
集团公司召开内控新政策学习和2018年度报表审计部署安排会
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(通讯员 廖海波)10月25日,集团公司组织召开了内控新政策学习和2018年度报表审计部署安排会。集团公司党委委员、副总经理齐昱出席会议并讲话。 会议对2018年度年报审计任务进行了部署和详细安排,明确了审计目标、范围、审计重点和各阶段的时间节点,并对审计事务所和被审计单位提出了具体审计要求。 齐昱强调,一是各公司认清形势、正确把握方向,以解决问题提升管理为出发点,确保审计工作的顺利开展;二是会计师事务所要强化服务意识,体现专业性,通过审计不仅要发现问题,更要帮助公司解决问题;三是内控法务部强化全过程跟踪,发挥好沟通协调作用,及时协调各方关系,有效解决分歧,在公司与事务所之间发挥好“桥梁”作用,确保审计任务按时高效完成。