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  • 2024-05-31

    集团公司接待中建二局来访并座谈交流

    5月31日上午,NBA买球(中国)官方网站党委书记、董事长张小宁,党委副书记、总经理祝社宁接待中建二局副总经理孙占军和中建二局华北公司、西北投资建设公司一行来访。集团领导张穆强、王进杰,集团综合办公室、投资规划部、计划考核部负责人参加。张小宁、祝社宁陪同孙占军一行观看了NBA买球(中国)官方网站企业展厅,了解了NBA买球(中国)官方网站32年来发展历程、发展成就,介绍了NBA买球(中国)官方网站“转型升级、创新发展”三年行动规划、“两新一高”产业板块、业务布局和承担的“四个高新”项目情况;孙占军介绍了中建二局的发展历程、业务布局、核心优势、发展战略和近年来转型升级等情况。在座谈会上,集团公司和中建二局就进一步加强合作、共促发展进行了充分的交流,双方希望在前期良好的互信合作基础上,进一步发挥各自国企优势、资源优势和品牌优势、立足高新,强强合作,拓展合作空间,创新合作模式,深化合作内容,不断强化在项目建设、资源整合等方面的协作共赢,共同推动高品质项目和产业在高新落地见效,集聚动能,合作发力,为“四个高新”建设贡献更大力量。

  • 2024-05-16

    集团公司召开房地产政策及市场销售情况专题会

    5月16日上午,NBA买球(中国)官方网站党委书记、董事长张小宁主持召开房地产政策及市场销售情况专题会,会议研究讨论了近期房地产市场政策及加强销售工作具体措施。集团党委副书记、总经理祝社宁,集团领导班子成员,集团综合办公室、投资规划部、财务资金部、计划考核部负责人,天地源、高科地产、高新安居公司负责人参加。会议听取了集团相关部门和新房地产公司关于房地产政策及房地产情况的汇报,与会领导和单位结合集团房地产发展现状,对进一步创新突破、加强销售提出了意见和建议。会议强调,要坚定信心、主动作为、积极调整,将集团多年来积累的基础优势、品牌优势和国企优势尽快转化为加快发展的底气和动力,多措并举加强精细化管理、促进产品创新、加快开发节奏、扎实提质增效,抢抓机遇充分发挥近期房地产政策利好作用,准确研判市场条件,促进集团新房地产业转型升级,创新发展。会议要求,一是集团相关单位要加强政策跟踪和问题梳理,加快推进项目进度。二是要优化销售队伍整合建设,加强销售现场管理,做到日统计、周小结、月总结,促进销售业绩进一步提升。三是解放思想、牢固树立市场化理念,加强资源盘活和去化。四是要抓住政策利好,尽快形成集团关于加强房地产销售工作相关措施,统筹推进销售工作加力提效。

  • 2024-05-15

    张小宁检查丝路科学城路网、商业等重点项目建设和安全生产情况

    5月15日上午,NBA买球(中国)官方网站党委书记、董事长张小宁检查丝路科学城路网、商业等重点项目建设和安全生产管理情况,强调统筹抓好项目建设进度和安全生产工作,为“双中心”建设成形起势贡献高科力量。集团党委委员、副总经理徐兵,集团综合办公室、高新科学城、高科地产公司主要负责人参加。张小宁先后来到沣邑大桥、西安科学园高能级科技创新平台、灵韵沣境苑、未来广场A区项目现场,实地查看工程进度、施工质量、安全生产措施等项目推进情况,就进一步提升项目建设水平提出了明确要求。张小宁强调,要紧抓“双中心”建设战略机遇,加强与高校院所、科技企业、金融机构沟通合作,坚持市场化导向,以项目建设、招商运营为抓手,建好创新载体、聚集创新资源、培育创新生态,充分发挥西安科学园主引擎作用,为“双中心”建设成形起势提供有力支撑。张小宁要求,高新科学城公司要持续完善园区基础配套和生活服务配套,打造“硬环境”,提升园区承载能力;要依托大科学装置,推动全国重点实验室、创新孵化器、共性技术研究平台等高能级创新平台入驻,围绕创新平台开展全链条精准招商,帮助企业对接各类创新研发资源、支持政策、上下游企业,通过配套运营、增值服务和上下游产业延伸加快产业链培育;要配合有关单位做好沣邑大桥项目通车准备工作,确保有效提升区域交通路网通行效率,助力区域开发建设;灵韵沣境苑安置楼项目要严把质量关,打造群众满意的精品工程。高科地产公司要严格按照时间节点加快未来广场A区项目建设,同步推进招商运营工作,确保建设运营无缝衔接、早日投运,为中央创新区提供高品质的商业配套服务。张小宁在调研中特别强调,所有项目建设要始终把牢安全关,严格遵守安全生产管理规定和操作规范流程,确保施工安全管理抓紧抓实抓到位。

  • 2024-05-08

    榆林高新控股集团有限公司领导一行考察交流

    5月8日上午,榆林高新控股集团有限公司副总经理白海洋一行来集团公司考察交流,集团公司党委委员、副总经理张穆强热情接待,投资规划部、人力资源部和高新城服公司相关人员陪同。白海洋一行首先参观了NBA买球(中国)官方网站企业展厅,认真了解了NBA买球(中国)官方网站的发展历程、产业布局、党建文化等情况,随后双方在会议室进行座谈交流。张穆强详细介绍了NBA买球(中国)官方网站公司发展历程、组织架构、“两新一高”产业体系、“转型升级、创新发展”实施等情况。白海洋介绍了在国企改革、区域政企职能分离的背景下,2023年12月榆林高新区管委会以原园区平台公司榆横实业集团为主体改组设立直属的国有独资企业榆林高新控股集团有限公司,主要从事区域科创建设、城市运营、产业发展、文化传媒等业务发展。他表示,鉴于企业当前正处于产业体系构建、市场化转型的探索期,此次来访重点是聚焦学习NBA买球(中国)官方网站在城市服务运营市场化转型、人力资源建设等方面的先进经验和运管模式,双方就此展开充分探讨交流。张穆强表示,双方同作为面向市场开展配套建设、公共服务和市场化经营业务的国有企业,在承担服从服务区域发展建设使命的同时,更要坚定不移推动企业高质量发展,增强自身造血能力,以此次座谈交流为契机搭建紧密的沟通桥梁,为双方产业布局创造更大空间,在招商引资、产业引入等方面亦可携手促进共赢发展。

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2023-11

NBA买球(中国)官方网站纪委召开纪检干部教育整顿暨监督执纪工作推进会

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11月16日下午,集团党委委员、纪委书记于海军主持召开纪检干部教育整顿暨监督执纪工作推进会,强调严格按照计划精心部署、强力推进巡察整改和教育整顿、监督执纪各项工作。集团纪委委员、各直属公司纪委书记、纪检委员和集团纪检干部队伍教育整顿临时支部全体成员参加。会议首先集中学习了“第一议题”学习内容,传达了纪检干部队伍教育整顿相关文件精神和集团公司纪检审计系统上下联动、一体互动强化管理办法,并通报了集团纪委巡察整改有关情况和2023年集团纪委案件办理等情况。会上,集贤公司就定期开展月度谈话提醒工作好做法、好经验进行分享交流,六家公司围绕巡察整改督办工作进行了交流发言。会议强调,集团全体纪检干部要强化主责主业意识,全面提高站位、工作到位,种好责任田、守好主阵地,切实履好职、尽好责,加快构建集团纪检审计系统一张网、一盘棋全方位监督体系;要切实履行好监督职责,各纪检组织要全力配合党组织对巡察反馈问题进行全面、细致、精准梳理、跟踪问效,确保问题整改全覆盖、无盲区,推动整改工作取得实效。

08

2023-11

国开行陕西分行纪委到访NBA买球(中国)官方网站 听取对分行廉洁办贷的意见建议 倡导共建亲清银企关系

点击量:3304

11月8日下午4:30,国家开发银行陕西分行党委委员、纪委书记马韫到访NBA买球(中国)官方网站公司,双方就分行廉洁办贷和业务合作进行座谈交流 ,一致倡导共建亲清银企关系典范。NBA买球(中国)官方网站党委委员、纪委书记于海军主持座谈,国开行陕西分行纪委办、集团纪检审计部、财务资金部主要负责人参加。于海军首先代表NBA买球(中国)官方网站公司对马韫书记到访表示欢迎,对开行长期以来对NBA买球(中国)官方网站公司的支持表示感谢。座谈会上,双方先后分别介绍了党风廉政建设等有关工作情况,从强化教育监督、落实规范管理、完善风险防控等方面,特别是加强银企合作、共建廉洁干事文化,进一步加强对从业人员的监督管理进行了深入交流。双方还就党风廉政建设和纪检监察等工作达成共识,希望建立沟通交流机制,在廉洁教育方式、强化监督实效等方面加强沟通、互通有无,共建常态化交流平台、深化互学互鉴,优势互补、服务社会、回馈民生,共同维护风清气正的良好环境。座谈后,马韫书记参观了NBA买球(中国)官方网站企业展厅。

07

2023-11

扬文明新风 筑幸福高新 —— NBA买球(中国)官方网站精神文明建设工作喜获多项荣誉

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2023年11月7日下午,“树时代榜样·扬文明新风·筑幸福高新——2023年西安高新区精神文明建设先进典型发布会”在高新区都市之门千人会堂举行。西安市委文明办,高新区宣传文旅局(党工委文明办)主要领导,全区各精神文明先进集体相关领导及各方代表,2023年度“高新好人”“新时代好少年”、优秀志愿团队和志愿者等同聚一堂,让文明之花绚丽绽放。在观看过高新区精神文明建设宣传片《会开花的城市》后,先进典型颁奖仪式正式开始。集团公司共6位干部员工荣获“高新好人”荣誉称号,分别是助人为乐好人王建虎(高科物业)、孔君利(高新新纪元),敬业奉献好人卢淑娟(集团总部)、刘玉宝(高科地产)、惠茂森(高新热力)、秦婉红(高科物业)。在颁布的集体奖项中,高科新青年志愿者服务队荣获“高新区优秀志愿服务团队”称号,集团公司企业展厅被评选为高新区首批新时代文明实践基地,由集团下属高新城乡发展公司控股的陕西佰瑞猕猴桃研究院有限公司获评高新区区级文明单位。树时代榜样,扬文明新风。NBA买球(中国)官方网站文明办号召广大干部员工,学习先进典型,汲取榜样力量,见贤思齐、向上向善,不断提升文明素养,争做崇高道德的践行者、文明风尚的维护者、美好生活的创造者。下一步,NBA买球(中国)官方网站将在省、市、区文明办和集团党委的领导下,积极培育和践行社会主义核心价值观,发挥好省级文明单位的带头作用和新时代文明实践基地重要作用,开展好各类志愿服务活动,全力推进精神文明建设工作走深走实,为西安“双中心”建设、“四个高新”建设、集团公司经营发展凝聚磅礴精神力量。

01

2023-11

祝社宁调研集团公司房地产、制造业、物业项目生产建设运营情况

点击量:3982

11月1日全天,NBA买球(中国)官方网站党委副书记、总经理祝社宁先后调研集团公司房地产、制造业、物业项目生产建设运营情况,集团党委委员、纪委书记于海军,党委委员、副总经理张穆强,集团综合办公室、计划考核部、投资规划部和天地源、高科地产、高科建材、高科新达、高科物业公司负责人分别参加。11月1日上午,在天地源、高科地产公司鱼化片区高新宸樾、时光云境、高新境阅里、轩阅里、锦阅里、檀阅里6个房地产项目,祝社宁就加快工程进度、对标先进企业、优化产品结构等提出明确要求,强调集团房地产公司要学习安置房建设经验,文勘和现场施工交叉推进,确保项目按期开工建设;要对标学习优秀企业做法,严格按照集团《进一步加强房地产业运营管理提质增效的指导意见》要求,加快项目开发建设进度,尽快实现项目入市开盘及现金流回正;要进一步论证第四代住宅在项目部分楼栋落地的可行性,不断提升产品竞争力;要安全施工,确保工程质量,打造高品质、高美誉度住宅产品。11月1日下午,在高科建材所属高科汽配公司,祝社宁深入汽配注塑、发泡、包覆等生产车间,详细询问了汽配产业工艺流程及客户、产品、生产和质量控制等情况,强调高科建材公司要借助新能源汽车产业大发展的风口,加快发展汽配产业,进一步延伸产业链;要不断拓展大客户、开发新市场,做强做大汽配产业;要加快新产业、新技术研究,推进公司转型升级、创新发展。在高科新达所属高新天翔公司,祝社宁在厂区GPS监控室、调度室及渣土车停车场,全面了解天翔公司经营状况及安全运营情况。他指出高科新达、高新天翔公司要积极适应市场变化,前瞻调整发展策略,立足高新区丝路科学城、中央创新区各项目基础上,挖掘周边市场项目,持续提质增效,努力完成清运指标。祝社宁进一步强调,要加强安全管理和治污减霾工作,确保各项生产工作平稳有序开展。在高科物业公司都市印象项目,祝社宁先后实地走访了项目物业服务中心、园林景观、健身中心、居民休闲活动区、非机动车停车棚等区域,详细了解了社区与物业的交叉管理情况和打造“红色物业”工程、召开业主恳谈会等特色工作。祝社宁强调,高科物业公司要深挖业主需求,加强学习调研,推动社区食堂、社区养老、便民服务等业务健康发展,补齐相关服务短板。要深入对标同行业头部企业,塑造体系化、市场化、专业化的物业服务品牌;要全面落实“转型升级、创新发展”各项工作要求,细化各项具体实施措施,进一步提升公司品牌影响力和市场竞争力,打造集团公司物业“新服务”名片。

31

2023-10

祝社宁调研集团房地产项目建设销售情况

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10月30日下午,集团党委副书记、总经理祝社宁调研高科地产公司紫薇馨樾府、毓秀府、樾湾府和天地源公司和樾溪谷项目,聚焦项目建设、楼盘销售进一步明确资源盘活路径,强调要加快开发节奏、拓宽市场渠道、提升销售业绩。集团党委委员、副总经理袁旺家,集团综合办公室、投资规划部、计划考核部和天地源、高科地产公司相关负责人参加调研。在高科地产公司紫薇馨樾府、毓秀府、樾湾府3个项目,祝社宁分别了解了项目周边配套、建设进度和销售情况。他指出,市场在不断变化,房地产项目建设和销售也要与时俱进,主动适应市场环境,老项目要加快盘活、快速去化,新项目要加快开发、多措并举促进销售。要加强项目宣传推广,多方面开展客户调研,积极推进项目团购拓客工作,促进项目销售量不断提升;要挖掘自身潜力,做优产品、做好服务,根据市场变化和客户需求,进一步优化、细化产品结构,做好成本管控。在天地源公司和樾溪谷项目,祝社宁详细了解了楼盘建设和销售情况,查看了样板间、车库展示区,充分肯定了项目团队各项工作,强调要坚定信心、把握时机,加快去化节奏。要从产品设计、质量把控、销售及回款等方面再发力,保障实现项目利润指标。要进一步研究市场,抓好目前意向地块的调研分析测算,争取早日获取新的优质地块,确保公司可持续发展。

17

2023-10

NBA买球(中国)官方网站承办高新区“西安国企招标集采交易平台”培训会

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10月17日上午,为进一步规范企业招标采购行为,全面贯彻落实市国资委决策部署和政策措施,按照市国资委关于《西安市国有企业招标采购的实施方案(试行)》(市国资发〔2023〕124号)要求,高新区财政金融局组织区属国有企业在高科智慧园举办“西安国企招标集采交易平台”培训会,NBA买球(中国)官方网站、高新控股、高新金控及其直属公司相关人员共计150余人参加培训。此次培训会邀请西安建设工程交易中心老师从总体要求、实施对象、招标采购方式和范围、职责任务、组织实施、考核监督机制等方面,多维度、多角度、系统地解读了《西安市国有企业招标采购的实施方案(试行》内容;对西安国企招标集采交易平台的交易规则做了明确说明,平台操作使用从准备、招标、投标、开标、评标、定标6个阶段对进行了详细的讲解。下一步,NBA买球(中国)官方网站将认真贯彻落实《西安市国有企业招标采购实施方案(试行)》精神,以巡察整改工作为契机,全面完善企业招标采购制度,摸排梳理采购项目,制定招标计划,确保适合实施方案(试行)范围内的招标采购项目全部纳入西安国企招标集采交易平台进行交易,实现“场外无交易”。充分利用集采电子化平台优势,全面规范招标采购行为,降低采购成本,实现效率效益双提升和国有资产保值增值。

10

2023-10

张小宁祝社宁检查集团公司高新区卫生服务中心和综合养老服务中心

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10月10日下午,NBA买球(中国)官方网站党委书记、董事长张小宁,党委副书记、总经理祝社宁检查集团公司承担的高新区卫生服务中心和综合养老服务中心项目建设情况,强调聚焦民生强品质、聚焦安全抓管理 、聚焦效能优成本。集团综合办公室,高新配套、高新安居、城乡发展公司主要负责人参加。张小宁、祝社宁在鱼化、郭杜、细柳卫生服务中心和综合养老服务中心项目施工现场实地查看项目建设进度和安全管理情况,并就项目推进过程中存在的问题,现场讨论工作方案,研究解决措施。张小宁、祝社宁强调,卫生服务中心和综合养老服务中心项目作为民生保障项目,关系群众切身利益,一定要按照党工委、管委会部署要求,持续加强与有关主管部门协调联动,凝聚合力、全力以赴、高质高效推进项目建设,以高品质项目成果为“幸福高新”建设贡献高科力量,不断提升市民群众幸福感和获得感。张小宁、祝社宁要求,项目建设既要抓进度、也要抓安全,要严格按照科学规范的制度流程组织施工,不断提升项目一线安全管理精细化水平;要树牢成本意识、精品意识,把优成本、保品质贯穿项目建设始终,从项目定位、方案设计、施工图设计阶段提前介入,以最优成本努力打造精品工程、标杆工程;要注重项目后期绿化、装修的精细化管理,确保项目以高品质形象交付使用。

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2023-09

祝社宁现场调研集团房地产住宅项目销售工作

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9月28日下午,NBA买球(中国)官方网站党委副书记、总经理祝社宁到丝路软件城和丝路科学城调研集团房地产住宅项目销售情况,就优化产品策略、加快推盘节奏、激发销售活力等方面,与一线销售人员进行面对面的沟通和探讨。在“高新宸樾”、“紫薇云上”等项目案场,祝社宁仔细查看了规划设计、楼位布局和户型分布,详细了解了销售登记、蓄客周期、到访客户等一手数据,对产品定位、针对客群、销售模式、推盘计划等情况进行了全面细致的询问,并就功能配套、增值服务等项目特色和亮点听取了现场销售人员的介绍。祝社宁指出,西安市限购政策的调整,将进一步促进房地产市场平稳健康发展,集团各房地产公司要抢抓机遇,发挥优势,抓实抓细抓具体,全力抓好房地产项目的销售、开盘工作,要把握节点,紧凑安排推盘节奏,加快项目销售周转速度;要优化模式,多方开拓销售渠道,加大项目拓客蓄客空间;要集中力量,周密安排假日销售,推进项目销量大的增长;要学习借鉴,全面分析竞品特点,提升项目市场竞争能力;要领先布局,加强新品研发落实,建立项目差异化竞争优势;要树立信心,抓好资源有序衔接,实现项目建设销售的良性循环,推进集团新房地产业稳健发展。调研中,祝社宁还走访了周边相关竞品,对竞品项目开发设计、销售推盘情况进行了现场了解。

28

2023-09

张小宁检查项目一线安全生产 强调严格安全检查 筑牢安全防线 确保节日平安

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9月28日上午,NBA买球(中国)官方网站党委书记、董事长张小宁,到枫林绿洲、红庙安置房、高新热力互联互通等项目一线检查安全生产工作。集团党委委员、副总经理徐兵陪同检查,集团综合办公室、安全和招投标管理部、天地源、高新安居、高新热力公司负责人参加。在枫林绿洲小区, 张小宁详细了解了物业服务及节日安全工作落实情况。他强调,要不断强化服务意识、提升服务品质,特别要做好小区的安全防范工作,主动开展隐患排查治理,严格执行安全管理制度,确保水、电、气各项设施设备正常运行,人车流动井然有序,安防工作周密到位,为广大业主营造安全文明、和谐愉快的节日环境。在高新热力互联互通建设项目现场,张小宁逐一查看了各项施工安全措施落实情况,他强调特别要加强有限空间作业的规范管理和日常培训,严格按照重大事故隐患排查工作要求,达标一个、复工一个,完工一个、报备一个,确保安全管理形成严密闭环;要扎实做好项目安全管理,项目管理人员要充分落实甲方主体责任,会同监理单位,督促施工单位,严格按照安全管理规定和操作规范,有序开展施工,确保顺利完成今冬供暖保障任务。在红庙安置房项目现场,张小宁检查了项目安全管理、施工进度等情况,并召开现场工作会,就安全生产工作进行再安排、再强调。张小宁要求,要严格落实节日期间应急值守机制,强化天气预测预警,及时掌握现场情况,确保各项安全保障措施到位,有效应对和妥善处置突发事件;要严格按照“六个百分百、七个到位”要求,全面落实大气污染治理各项措施,持续做好治污减霾工作;要加强组织协调,在确保安全生产的前提下,加快施工速度,有序推进工程建设,确保项目按期交付。

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2023-09

徐兵带队开展集团公司“双节”前安全生产检查工作

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“双节”将至,为进一步夯实安全管理责任,遏制安全生产事故发生,扎实做好“双节”期间安全生产工作。9月27日,集团党委委员、副总经理徐兵带队检查安全生产工作。集团安全和招投标管理部相关负责人,高科物业、高新配套、天地源公司主要负责人参加。在高科尚都小区,徐兵对小区电动车充电棚、微型消防站、消防监控室进行了检查,查看了操控室特种作业人员证件,检查了值班人员的基本操作知识,询问了突发应急事件的处置措施,重点强调了物业公司要认真做好“双节”期间安全巡查和安全值守工作,对小区消防通道、消防设施进行细致全面的排查,及时消除消防安全隐患。在鱼化嘉苑项目现场,徐兵对现场安全培训和安全技术交底进行了检查,在安全体验区查看了工人日常消防安全、施工用电、现场急救措施的教育培训内容,他强调施工单位要做好一线作业人员安全教育全覆盖,提升现场作业人员的安全意识。要严格铁腕治霾执行“六个百分之百”和“七个到位”的工作要求,做好现场各项降尘抑尘措施,出土项目要做好车辆上路和道路出入口的清洁保障工作。在高新宸樾项目现场,徐兵现场询问了建设单位和施工单位重大事故隐患开展情况,随机对现场一名木工作业人员的三级安全教育、班前安全教育内容进行了检查,并对监理单位当天安全检查情况进行了考核问询,他要求施工总承包单位作为现场安全管理主体单位,要切实担负起安全管理责任,落实各项安全管理措施。最后徐兵强调,一是各公司要时刻绷紧安全生产这根弦,严格落实各项法律法规和规章制度,全方位无死角的开展安全隐患大排查大整治工作,强化节日期间值班值守安排和安全教育管理,进一步增强全员安全责任意识;二是各公司要切实负起安全生产责任,落实好安全管理措施,进一步加大对施工总包、监理单位监管力度,要从源头抓起、从细节管起,确保落细落实、常态长效;三要严格落实集团公司安全生产10条整改措施、严格执行各级岗位安全职责,在确保施工安全、工程质量大前提下,按照工序工期、保证形象进度、加快项目建设,坚决切实做到快而有序、忙而不乱,高标准、高质量推进重点项目建设。