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2005-07
天地源组织枫林绿洲工地防暑降温慰问活动
点击量：5986
6月23日下午，天地源西安分公司领导带领公司中层以上员工冒着酷暑，前往枫林绿洲建设工地一线，看望辛勤工作的建设者们，向大家致以亲切的慰问和衷心的感谢。 进入盛夏以来，西安地区连日持续高温，给人们的工作和生活带来了新的考验。天地源公司领导高度重视枫林绿洲工程建设一线人员的防暑降温工作，积极组织了工地防暑降温慰问活动，专程到工地现场走访了十多家施工单位，看望了广大施工人员，为大家带来了西瓜和茶叶，亲手交到工人手中，把公司的关怀和心意带给大家。天地源公司领导关切的询问了工人的工作和生活状况，检查了各单位防暑降温措施落实情况，并反复叮嘱工地负责人，要特别关心工人们的身体健康，严格控制加班加点，加强劳动保护，让大家安全度夏。工人们表示，一定不辜负天地源公司的关心，加倍努力工作，把枫林绿洲工程建设搞好，为开发区的建设做出自己的贡献。
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2005-07
健步走进新街区生活--“天地源杯”万人健步走活动侧记
点击量：6127
6月19日，由天地源股份公司独家冠名的万人健步走活动成功举行。副省长潘连生为我省“天地源”杯健步走活动欣然题词“美丽生活天天有，天地源杯健步走”。健步走活动不仅改变着人们的运动观，还唤起了人们“健步走向新街区生活”的愿望。生态、运动、教育、阳光，正是这家注重公众形象的上市公司多年来一贯秉承的品质观和它所倡导的高品质生活方式。作为一个有责任感的房地产商，追求健康与人文是天地源公司一贯的理想。天地源提倡的健康人居生活观，唤醒着越来越多的人们懂得了构筑精彩生活、丰盛人生从运动与健康的生活方式开始。由此，一种新的健康理念和生活方式成为时尚，越来越深入到古城人民心中。此次天地源杯万人健步走活动，拉开了西安健康新街区生活的序幕，让每一个古城人为健康美丽的生活而努力。美丽生活天天有 天地源杯健步走6月19日，如盛夏阳光一般绽放在唐延路上的是健步走人群中灿烂的笑容和如火如荼的活动现场。上午9点，省游泳跳水馆门前，在副省长潘连生鸣枪发令后，由省市领导、市直机关干部、全国劳模、各界知名人士代表、职工、农民、大学生、运动员及高新区科技人员等组成的10个方阵，万余名队员身着红色、白色天地源文化衫踏上了健步走向新街区生活的第一步，成为沿途一道独特靓丽的风景线。据了解，此次活动是为了支持北京2008奥运会、纪念《全民健身计划纲要》和《中华人民共和国体育法》实施十周年，国家体育总局在全国范围里开展的“国际体育运动年全国亿万群众健步走”活动。6月19日早上同一时间，全国各省会城市亿万群众以健步走的形式同期走上街头开展活动。在陕西分会场，由省体育局主办，西安高新区管委会、西安高科（集团）公司协办的“天地源杯”万人健步走活动就是在西安最宽阔的唐延路，在“倡导新街区生活”的枫林绿洲西侧的高新区主干线上拉开序幕。副省长、全省全民健步走领导小组组长潘连生为此次活动欣然题词“美丽生活天天有，天地源杯健步走”。早上9时许，唐延路上彩旗迎风招展，“走出健康，奔向小康，走近2008”“生命在于运动，运动要讲科学”等标语，伴随着“祝天地源杯万人健步走活动圆满成功的祝福”感染着现场每一位热爱运动与健康的人们。现场数万群众手持印有“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”等健身知识手册昂首阔步走向前。行进的队伍里，省足球学校的少年们及轮滑队的孩子们表演着精彩的足球和轮滑特技带着人们运动的快乐。10时30分左右，万人队伍经过两公里的健步走，到达终点，许多人都不约而同地感慨道：“健步走唤起了忙碌的都市人重视健康、重返生态街区本然生活的愿望”。一位55岁的杨先生说：“我多年来一直坚持锻炼，深知体育运动对身体的好处。今天的活动很有意义，让大家切切实实感受到健身带来的快乐。”活动主办方天地源公司负责人表示，在工作与生活节奏不断加速的今天，很多古城人希望通过步行走出健康来。一直以来，天地源力求在倡导健康人居生活方面有所创新，愿为成就现代都市人健康生活梦想构筑高品质人生。而支持协办此次万人健步走的初衷，一方面是回报社会各界对天地源的关注与支持；另一方面是为了在繁忙的都市倡导一种健康的生活方式，在推进我省全民健身活动的深入开展中尽一份绵薄之力，让更多的人通过健步走，走向身体健康、心理健康的新街区之路。健步走进新街区生活 天地源成就健康人生梦想天地源股份公司是西北惟一的房地产上市公司，是NBA买球（中国）官方网站旗下最具实力的企业之一。天地源公司开发的枫林绿洲是西北最大的纯水岸生态谷的人文社区。回归本然重返街区的生活愿景却催促着热爱生活的人们寻找这样的生活栖居地。当你驱车沿着宽阔的唐延路驶去，两侧的灯竿旗招展地向你指引展示着一种你所要的健康生活启示。“5000平方米运动会所”，“1000米运动林荫大道”……，这是一个什么样的所在？沿唐延路向科技四路东行百余米，你会发现一个“隔簧竹闻水声”“落莺缤纷”的大型社区组团———枫林绿洲。如果站在枫林绿洲的最高处俯视街区可以看到：小区内有7大花园式住宅组团，有1200米长遍布绿色植被的生态谷、5000平方米运动会所，还有1000米运动林荫大道以及3条生态商业步行街，构成了枫林绿洲新街区生活居住形态。运动生命和健康的源泉离不开水。枫林绿洲拥有近2500米长的水系蜿蜒流长，在全国楼盘中独一无二。独特的浅水湾、古朴的木栈道、精致的水边小品、透彻的湖水和昂然的绿意……从生态角度奏响了生活中最为和谐灵动的天籁之音。绿色更是枫林绿洲生态健康生活的一大特色。在枫林绿洲，可以看到深层立体的绿色覆盖区，各种乔木、灌木、草皮、鲜花、流水组成的四季不断的景观……这里充满着健康向上的气氛，到这里来，每天健步走上一段，你就离健康的生活更近一步。据介绍，枫林绿洲的绿化率高达40%，这意味着平均每家拥有一个80平米的后花园。在枫林绿洲的环境营造方面，天地源公司不遗余力。为了保证景观区的大批竹子能够适应西安的气候和土壤条件，确保100%的成活率，天地源的员工们精心为竹子穿上了“保暖外衣”。对运动的热衷更是天地源公司乐于向业主推出的重点项目。据记者观察，这里的运动设施可不是在绿地上加几个健身器械，而是真的按照现代标准设计的准专业运动场所。社区内建有5300平米运动会馆，业主可体验和享受36种运动方式，篮球、乒乓球、羽毛球、攀岩壁、网球、游泳池、阳光吧、动力吧一应俱全。运动健康构筑城市新生活。生活在枫林绿洲这个新街区，每个人都可能成为运动专家，每个人都能享受到运动带来的身心健康。 引人注目的是，枫林绿洲还实现了基础教育、素质教育、外延教育三大社区教育体系，其中外延教育是以生态家园浓郁的人文环境与西高新高素质大环境形成良好的呼应。从6月20日始，枫林绿洲开始了一期交房。正当一批业主欣喜地拿到通往新街区生活之门钥匙的同时，更多的人们慕名而来寻找着他们梦想的生活家园。就是健步走活动的当天，陕西电力投资公司的高女士买到了她心仪很久的枫林绿洲套房，沉浸在幸福中的她说，他们家带花园的洋房能满足一家老少三代的需要，枫林绿洲是她能为女儿提供的最佳成长乐园。的确，追求健康与人文关怀是天地源公司人的理想。天地源首创的不仅是融合了生态、开放、人文、和谐、文化等生活形态，同时将“大社区、小组团”的街区系统融入到健康人居的理念中。通过大社区内街区街道和绿地，形成邻里亲情互动的生活平台。从2003年“生态、运动、教育、阳光”、2004年“重返街区本然生活”再到2005年新街区亲情服务年，天地源着力为各个社区的业主朋友搭建一个互动、沟通、交流的平台，“植树节”、“新街区文化节”、“烧烤节”、“开盘活动周”、“枫林绿洲答谢晚会、“新街区睦邻健康友谊赛”等系列活动的举办，表达了天地源对每一位业主的真诚和体贴。如果在你的心底，也有一种回归本然重返街区的生活理想，那么让我们一起健步走进新街区吧！
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2005-06
西安普通住房标准出台
点击量：6755
核心提示 同时满足以下三大条件的住房在交易时可享受税收优惠政策 ■住宅小区建筑容积率在1.2以上； ■单套建筑面积在144平方米以下； ■实际成交价格低于同级别土地上住房平均交易价格1.44倍以下 华商报报讯（记者 牟凝慧 俞孟红）西安的市民，如果您房子的建筑面积超过144平方米，您转让时就享受不到更多的优惠政策。昨日，西安市房屋管理局、西安市地方税务局和西安市财政局联合下发了《关于公布西安市享受优惠政策普通住房标准的通知》。 西安市地税局副局长李毅刚（左）、工商税处副处长闵津在本报接听热线 本报记者 苗波 摄 经西安市政府批准，报建设部、财政部、国家税务总局备案确认，备受市民关注的西安市享受优惠政策的普通住房标准浮出水面，具体三个条件为：住宅小区建筑容积率在1.2以上；单套建筑面积在144平方米以下；实际成交价格低于同级别土地上住房平均交易价格1.44倍以下。该标准从6月1日起实施。 那么同级别土地上住房平均交易价格怎么制定呢？根据通知，该价格由西安市房屋管理局组织有关部门和机构制定，每年公布一次。在该价格未公布以前，暂以2004年西安市住房平均交易价格2980元/平方米为准，按照规定，交易价格在4290元/平方米（2980×1.44）以下，并满足其他两项条件的住房，可享受以下优惠政策：交易过户时按房价款的1.5％缴纳契税，从领取房产证之日起超过2年的，交易过户时免征营业税，个人拥有的普通住房转让时免征土地增值税等。 另据了解，同国内其他城市相比，西安界定普通住房和非普通住房的区别标准是放得比较宽的，这就充分保障了市民的利益。因为根据国家规定，普通住房的面积标准为单套建筑面积不超过120平方米，各地上浮比例最高20％，可见西安市结合实际按照20％的上浮比例制定了普通住房标准。 记者从西安市房屋管理局了解到，因普通住房标准尚未公布导致暂停的商品房产权交易，将尽快恢复交易。
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2005-06
安建利在NBA买球（中国）官方网站机关支部大会上指出：做好组织发展工作 发挥党员先锋模范作用
点击量：6197
通讯员 王伟强 6月17日下午，NBA买球（中国）官方网站机关支部召开了“发展党员暨共产党员示范岗评选大会”。集团公司总经理兼党委书记安建利以普通党员的身份参加了这次大会，并作了重要发言。集团公司党委委员、总部全体党员、入党积极分子40多人参加了会议。 安建利指出，发展党员工作是党的基层组织的基本任务，是一项重要的经常性工作。近年来，NBA买球（中国）官方网站各级党组织在发展党员工作中，严格标准，规范程序，把质量放在首位，把住了新发展党员“入口关”，组织工作和培养青年工作做得很好。他说，发挥党组织的战斗堡垒作用和发挥党员的先锋模范作用，国有企业就应该这样。 会上，安建利对新党员及与会党员提出了三点期望：一是加强学习。学习包括两方面，政治理论学习和业务知识学习。他说，信息时代来临，迫切需要我们不断提高自己的业务知识和技能，需要我们不断学习、终身学习，提高自己的综合素质和理论修养。NBA买球（中国）官方网站需要大批又精又专、层次各异、各方面的人才。二是提高分析问题和解决问题的能力。要善于思考，善于从纷繁复杂的表象中发现问题，解决问题。三是努力建设一支团结、协作、高效率的团队。他说，一个企业能否成功，团结、爱岗、敬业的风气是首要的。集团现在有一支年富力强的干部员工队伍，大家干事愿望强烈，特别是新展略实施一年多来，组织的凝聚力也在不断增强，在这种情况下，只有大家心相通，情相融，力相合，才能心情舒畅地干好工作。他希望集团全体党员在这三个方面以身作则，发挥党员的先锋模范作用。 按照高新区党工委的有关文件精神，支部大会通过党员无记名投票评选了2名共产党员岗，讨论接收了3名预备党员和4名预备党员转正。
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2005-06
抢时间 抓进度 全面加快项目建设
点击量：6352
通讯员 屈阳 为加快西安高科（集团）公司项目建设进度，确保2005年全年计划任务的顺利完成，集团公司于2月17日成立了由副总经理贾长舜任组长、党委副书记牛跃进任副组长，总经理办公室主任胡炘、发展规划部部长薄建科、计划财会部部长宫蒲玲为成员的项目协调督察小组，对下属各房地产公司开发项目的进度进行督促和检查，并开展相关协调和服务。 2月18日，协调督察小组召开第一次会议，明确了职责，确立了机制，拟定了近期工作计划，并立即着手开展调研工作。2月21日至23日，协调督察小组先后对高新地产、紫薇地产、高科房产和新西部等公司逐一进行了走访调研，就各公司在建项目的建设和销售情况、已立项和准备开工项目的工作计划和进展情况以及资源储备情况进行了全面的摸底检查，并实地考察了部分项目现场。各公司对本次调研高度重视、准备充分，按照工作要求就所负责项目的实施计划、时间节点和工作进展情况向协调督察小组进行了详尽的汇报。 协调督察小组对各公司在本次项目调研检查中表现出来的认真工作态度和严谨工作作风给予了充分肯定，对目前存在的问题和困难进行了详细的了解和询问，并要求各公司提高认识，顾全大局，深刻认识自身责任，在时间紧、任务重的情况下，坚定信心、挑战压力、落实责任、合理安排，抢时间，抓进度，全力以赴推进各项工作，严格按照目标责任完成各项目的开发任务。 成立项目协调督察小组是集团公司2005年推行项目目标责任书制度后，在项目管理创新上的又一个重要举措。协调督察小组将对本次调研中收集的资料和掌握的情况进行汇总分析，在此基础上，对各项目2005年工作进展进行动态跟踪检查，就项目建设中存在的问题及时与相关部门进行沟通、协调，并定期向总经理办公会汇报，进一步督促保证集团公司各项目按计划全面实施。
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2005-06
NBA买球（中国）官方网站召开工程量清单研讨会
点击量：6211
通讯员 王香生 实施建设项目工程量清单计价是建设工程造价管理体制的一大变革，为了更好地规范西安高科（集团）公司工程量清单的招投标工作，集团公司于3月30日在集团总部召开了建设项目工程量清单有关问题研讨会。陕西省定额办副主任邓立俊、总工程师颜伟峰、集团公司党委副书记牛跃进及省市招投标方面的资深专业人士、相关中介机构的专业人员、集团内控部实施招投标监督的同志以及各公司招投标专业人员等40人参加了会议。 与会专家、领导结合集团公司各企业招投标监督的实际，以及各公司在实施建设项目工程量清单招标、项目实施、工程结算等环节比较困惑的问题，进行了充分、友好地协调与沟通。牛跃进首先代表集团公司对于研讨会的召开表示了热烈的祝贺，他介绍了集团公司工程量清单招投标工作的现状，并对全体参会人员提出了要求。 会上，邓立俊简要介绍了我省实施工程量清单招投标工作进程及动态等情况，会议采取提问对话的互动形式，就我省工程量清单计价规则等相关文件及其与招投标实务衔接中的具体政策和操作问题，与专家们进行咨询和研讨，专家们与各公司的专业人员进行了积极的讨论，还就有关技术操作问题达成了共识
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2005-06
启动人才战略，推动集团发展，NBA买球（中国）官方网站专场招聘会在建筑科大举行
点击量：6316
特约记者 江南雨 继3月初面向社会举行大规模人才招聘活动之后，3月25日，西安高科（集团）公司再次启动人才战略新举措，并将招聘现场直接开进了大学校园——以高新地产、天地源、紫薇地产和高科房产为代表的集团公司主要品牌企业，在西安建筑科技大学举办了一场专场人才招聘会。作为一个依托西安高新区快速成长中的大型企业集团，NBA买球（中国）官方网站坚守“让资源和能力成就责任、财富和实力”的企业使命，秉承“想事、谋事、干事、干成事，信人、育人、用人、造就人”的企业文化核心，自成立以来，在一大批德才兼备、勇于创新、思想开放、作风务实、敢创敢拼的优秀人才的共同奋斗下，取得了今天为外界所瞩目的成就。顺应时代发展，适应激烈竞争，面对新形势，新环境和新契机，NBA买球（中国）官方网站提出了“做令人尊敬的现代企业集团”的发展目标，积极致力于区域经济发展和区域环境的营造，坚定不移地服从和服务于高新区和西安市的建设与发展。在这样的企业愿景下，集团公司更加深切地感受到，人才是事业成败的关键，拥有庞大资产只是发展的基础，企业发展的最终动力还在于人。为此，在集团公司以“围绕一个主现，做好两个转变，实现五个提高”的工作重点，全面推进战略实施的关键时刻，启动了这次的人才战略，就是为全面确保集团公司战略推进工作得以顺利实施的有利举措。 图为招聘会现场 据悉，本次招聘会历时一天，参加活动的主要以这个代表西安建筑科技研究与教育最高水平的一流院校的本科生和研究生为主，招聘会现场交流踊跃。
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2005-06
贺懋华大师执掌NBA买球（中国）官方网站VI形象设计
点击量：6365
特约记者 陈胜 经过严格、公平、公正、公开的招标仪式，3月18日下午，西安高科（集团）公司cis（vi部分）项目设计招标结果揭晓，由国内企业形象设计界知名专家、策划大师贺懋华率领的团队西安新笛形象策划广告有限责任公司中标。集团公司副总经理贾长舜出席了招标会并做了重要讲话。 据悉，报名参加本次cis（vi部分）项目设计招标的投标单位共有5家，经过由集团公司领导和职能部门负责人组成的评标小组的严格、仔细的评估与确认，西安丹青广告设计公司、西安新笛形象策划广告有限责任公司和陕西安德物业投资顾问有限公司三家公司取得了参加本次招标的资格。经过现场开标、评标、议标，最终，由贺懋华大师率领的西安新笛形象策划广告有限责任公司赢得了“西安高科（集团）公司cis（vi部分）项目”的设计、制作权。 会上，贾长舜副总经理首先代表集团公司对本次招标会的成功举行给予充分肯定，对于中标单位表示衷心的祝贺。他指出，这是一次强强结合的合作，本次招标活动的成功举行为下一步工作的顺利开展打下了良好的基础。同时，他也给招标双方提出了三点要求：第一，集团公司总经理办公室作为本次项目实施的主体，要继续做好招标结束后的后续工作计划，抓紧落实好项目的实施进度，为中标单位尽快投入工作做好组织、协调和服务工作；第二，希望中标单位能重视集团公司的项目方案，精心策划，积极着手，按照项目标书的承诺，将该项目做好、做得有特色；第三，双方都要紧快工作实施进度，保证按期、准时推出NBA买球（中国）官方网站全新的企业形象。
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2005-06
安建利等领导与集团员工植树西部绿洲
点击量：6493
特约记者 江南雨 在一年一度的植树节来临之际，西安高科（集团）公司在西部绿洲•狼滩举行了“珍爱绿色，珍爱家园”的大型义务植树活动，集团公司总经理兼党委书记安建利、副总经理王梅、贾长舜，党委副书记牛跃进，总经理助理柳政、俞向前等与集团公司300多名员工一起参加了这次活动。 3月12日，集团公司300多名员工一同来到位于长安区西沣公路旁的西部绿洲•狼滩项目所在地，以公司为单位，现场栽植了1000多株树木。随后，全体员工还沿途参观了狼滩基地的珍贵苗木和园景。
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2005-06
三论大力推进新战略有效执行：加快构建科学有效的绩效管理机制
点击量：5930
文/涵之 随着市场竞争的日趋激烈，绩效管理日益成为一个重要且时髦的话题，很多企业希望通过绩效管理解决困扰企业的管理问题。诸如：激励与约束不足，人才流失，业绩不良，管理混乱等等。国务院国有资产监督管理委员会成立以后，就把开展中央企业经营业绩考核作为国资委的一项起步工作来抓，从2004年开始，国资委在中央企业经营者中全面推行绩效考核管理办法。 年初，安总在2004年工作总结暨2005年目标责任书签订大会上提出了“要做好计划管理方式和绩效管理方式转变”的要求，此后，在多次会议、多种场合反复强调。这标志着集团公司要把绩效管理作为管理的重要手段，也标志着集团公司在市场经济条件下激励和约束机制的创新实践中迈出了重要一步。 长期以来，国有资产经营效率不高，也就是我们常说的“筛子大”问题，一直是中国国有企业改革和发展亟需解决的课题。据报道，2003年，中国企业500强（大多是国有企业）与世界企业500强相比，平均人均营业收入只是世界500强的14.2%，人均资产只是世界500强的14.6%，人均利润只是世界500强的72.5%。 集团公司作为进入国内500强的大型国有企业，对干部员工实行绩效管理，有利于正确衡量、考评干部员工的业绩及成果，有利于赋予被考核人明确地方向感及奋斗目标，有利于塑造积极向上的企业文化和建立业绩至上的经营理念，有利于提高集团干部员工的责任心和积极性，提升管理能力，促进集团公司资产运营质量和效率的提高，从长远来看，将有利于集团公司造就一个高素质的职业经理人队伍。因此，加快在集团公司构建科学有效的绩效管理机制时不我待。 管理是通过一系列制度、语言去强化或引导被管理者，使被管理者按照管理者所期望的行为规范努力工作。绩效管理作为恒河沙数的管理方法之一，也必须通过一系列切实可行、行之有效的绩效考核办法去执行。考核办法不科学、不具体，即使有了明确的制度也难以衡量人们的成果和表现，要做到论功行赏或以过受罚也就更困难了。目前，集团各部、各公司已经制定了符合本单位、本部门实际的绩效考核办法，接下来就是要坚定不移的贯彻执行了。在贯彻的过程中，还要继续研究、不断完善，看考核办法是否符合实际？考核的效果到底如何？有没有改进的余地？如果只是为完成任务、一知半解、盲目实施，只能给管理带来更多地烦恼，甚至是无穷后患。 在绩效考核中，有一条还要特别注意：绩效考核不仅要详细、具体，而且还要有记录、有评价。美国管理学家西蒙说过：“考核就是解答以下问题的一种程序：雇员对工作的操作程度如何？这个雇员的优点和缺点何在？”考核与考勤不同，考勤只是对人们工作过程和成果进行记录，而考核不仅要记录，还要对记录材料进行评价。可以这么讲，考核就是在一定时期内对员工工作成绩的检查、评价，也就是“效率评算”和“服务评算”。 新的绩效考核办法的出台，是集团公司管理的一项制度创新。我们相信，在集团公司各级管理层的努力下，集团公司一定可以建立起一套适应市场竞争机制的、科学有效的绩效管理机制，它必将进一步完善集团公司的激励和约束机制，也必将成为集团公司提高经营效率，提高企业核心竞争力的有力保障。
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