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  • 2023-08-30

    高科建材召开“保交楼 保回迁”专题民主生活会

    8月30日下午,高科建材党委召开“保交楼 保回迁”专题民主生活会。NBA买球(中国)官方网站党委委员、副总经理张穆强到会指导并作总结讲话。会议传达了高新区、NBA买球(中国)官方网站“保交楼 保回迁”会议精神,安排部署下一步工作,要求深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以开展主题教育为动力,切实扛起政治责任,鼓足干劲、聚焦重点、攻坚克难,以更实举措、更硬作风推动“保交楼、保回迁”各项目标任务全面完成。会上,高科建材党委书记、董事长孙勇,高科建材党委副书记、总经理张宏儒及经营班子成员、下属有关公司负责人围绕近期“保交楼 保回迁”工作推进情况、下一步工作重点难点,开展批评与自我批评,深刻检视问题,认真分析不足,提出改进措施,进一步统一思想、统一意志、统一行动,以更大力度更实举措保障和推进“保交楼 保回迁”工作。会议强调,“保交楼 保回迁”项目一头连着民生,一头连着发展,是切实改善人民群众居住条件,也是关系社会民生的重大工作。要坚决扛起高新区、NBA买球(中国)官方网站赋予的使命担当,凝心聚力,克服困难,早统筹、早安排、早制造,做好产品服务保障,加强相关单位的协同沟通,保障项目高效顺利交房。会议要求,一是成立“保交楼 保回迁”工作推进协调领导小组,形成三个工作机制,下设六个工作小组,统筹全公司资源做好“保交楼 保回迁”工作;二是要提高思想政治站位,服从组织安排,发挥合力,不打折扣坚决完成集团公司“保交楼 保回迁”各项工作安排;三是领导干部要落实“一线工作法”,靠前指挥,现场办公,不等不靠,主动靠前协调解决问题;四是要重细节、重质量、重安全,进一步细化工作措施,加强施工现场管理和管控,在保障安全、质量的前提条件下,创造一切条件推进施工进度;五是公司纪委要主动靠前加强政治监督,发现问题及时通报处理;六是要将“保交楼 保回迁”作为一次大练兵,发挥产业全链条合力,加强业务统筹整合梳理,进一步促进管理和业务提升。张穆强在总结讲话中要求,“保交楼、保回迁”工作事关群众切身利益,事关经济社会发展,事关社会大局稳定。一是要动真碰硬、不遗余力,在“保交楼 保回迁”方面坚持目标导向、问题导向、结果导向,压实企业主体责任,强化资金筹措,推动项目加快建设;二是要统一思想,明晰任务,明确下一步整改提升路径,将组织鞭策转化为自驱力,发挥主观能动性,做好“保交楼 保回迁”各项服务保障;三是要强化举措、狠抓落实,坚持“一把手”亲自抓、“一盘棋”合力抓、“一张图”持续抓,靠前调度指挥,以高效组织推进工作落实,坚决完成“保交楼保回迁”工作任务。

  • 2023-08-28

    高新水务携手嘉木教育开展环保教育实践活动

    为深入贯彻落实习近平生态文明思想,持之以恒做好生态环境保护工作,进一步发挥好中小学环境教育社会实践基地、环保设施和污水处理设施基本职能,积极引导社会公众参与并支持“污染防治攻坚战”,8月27日,西安高新水务集团携手西安嘉木教育在西安市第七(西南郊)污水处理厂、西安高新第二污水处理厂开展环保教育实践活动。在工作人员的引导下,嘉木教育的同学们先是近距离参观了生化反应池、二沉池、高效沉淀池等污水处理设施设备,了解污水处理的工艺、成效、处理后污水的去向及用途,见证了颜色浑浊且散发着异味的污水经过一系列复杂工序后,转化为清澈的达到清洁排放标准的可利用再生水。随后,大家在会议室听取了污水是如何被处理干净的科普科普讲座,进一步了解污水处理的必要性和未来发展趋势。通过此次与环保的“零距离”接触,增进了同学们对环保工作尤其是污水处理工作的了解,体会了科学知识和技术对于环保的意义,激发了他们关注、支持、参与环保的热情,让生态文明理念更加深入人心,共同守护绿水青山,共建清洁美丽世界。西安高新水务集团作为西安高新区青少年校外实践基地,持续加强与社会各界互动,主动承担起全民生态环境教育的社会责任,精心策划开展一系列丰富多彩的生态环境科普教育活动,热诚接待各类教育机构、社会团体参观来访和实习活动,积极搭建公众与污水处理厂有效的沟通桥梁,促进社会各界对污水处理行业的了解,为提高市民环保意识作出了积极努力,取得了良好的社会效应。

  • 2023-08-28

    西安高新水务集团质量管理小组成果再获佳绩

    2023年8月21日至25日,西安市质量协会举办了西安市第45届质量管理小组成果发表暨经验交流会。会议分为三个会场同步进行,由全省制造业、建筑业、服务业等不同行业100余家单位的300多个QC小组成果、70多个质量信得过班组进行现场发表,共600多人参与观摩交流。西安高新水务集团2项QC成果分别获得二等奖和三等奖。高新水务二污代表队(“风驰电掣QC小组”)在第一分会场进行QC成果发表,发表课题为《降低污水处理厂电耗》,荣获2023年度西安市优秀质量管理成果二等奖。该成果以降低西安市高新区污水处理厂电耗为切入点,针对二污进水氨氮指标降低的特征,风驰电掣QC小组团队将进水水质与工艺参数调控有机结合,运用先进理念,找出问题症结,2021年5月起在出水稳定达标的前提下,关闭生物池4台内回流泵,系统电耗从每月0.32kW·h/m³降低至0.27kW·h/m³,完成预期目标。高新水务草堂代表队(“绿水青山QC小组”)在于第二分会场进行QC成果发表,发表课题为《提高污水处理厂污水处理率》,荣获2023年度西安市优秀质量管理成果三等奖。该成果可以有效缓解草堂污水处理厂负责区域内污水管网排水压力,在确保出水水质达标的前提下,通过增大曝气量,改进生物池运行方式等措施,保证了污水处理厂满负荷稳定运行。通过这次成果交流会,不仅可以学习借鉴其他优秀企业QC小组活动先进经验,也能进一步提升与展示高新水务质量管理水平。下一步,西安高新水务集团将继续坚持质量发展创新理念,秉承“立足高新、服务高新”的宗旨,激发全体员工参与质量改进和质量创新的热情,坚持运用QC的科学程序和方法,把集团公司“四个创新和精细化”具体要求全面融入公司经营发展当中,持续提升民生服务保障能力,推动企业高质量发展,为“四个高新”建设贡献力量。

  • 2023-08-28

    高科物业公司领导带队检查项目现场安全生产工作

    为全面深入贯彻落实高新区管委会、集团公司关于重大事故隐患排查整治专项行动的工作要求,进一步夯实高科物业重大事故隐患排查整治工作,确保各物业项目安全生产形势持续稳定向好。8月25日上午,高科物业党委书记、董事长冯智,党委副书记、总经理贾玫带队,对公司项目现场开展安全生产检查工作,物业相关负责人参加。检查组一行首先对高科智慧园项目针对安全和品质等方面展开检查,着重对服务区域内各类消防设施和重点部位、重点区域进行“全方位、拉网式”检查,并针对智慧园项目在品质管控中存在的问题和不足,提出行之有效的改进建议,助力项目品质提升。随后,检查人员深入紫薇西堂项目现场,听取了项目负责人对项目安全生产管理情况、管理人员在岗履职情况的汇报,对紫薇西堂项目北区消防排烟风机房、发电机房等重点部位及项目园区安全生产情况进行了实地查看并提出整改要求和整改意见,同时检查组实地查看了紫薇西棠项目南区建设进度,入户了解室内装修及交付安全情况。最后,冯智强调,一是各物业项目要充分认识到重大事故隐患专项排查整治行动的重要性,利用好企业自查和部门帮扶关键“窗口期”,全面摸清安全隐患底数,持续推动隐患动态清零;二是要切实加强配电室、消防控制室等重点场所的安全管理,严格落实“防风险、保安全、护稳定”的要求,持续完善自检、互检、经常检等检查制度;三是要加强特种设备及特种作业人员管理,强化人员安全教育培训,定期组织开展应急演练,不断完善生产安全事故应急预案,筑牢安全生产防线。下一步,高科物业将把安全生产责任意识贯穿于项目服务全过程,坚持不懈抓好安全生产工作,加强安全生产监管,全面落实全员安全生产责任制,切实增强安全防范能力,及时排查治理各类事故隐患,将安全生产工作做细做实,全面筑牢安全防线,助力集团公司安全平稳发展。

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2022-04

高科新达党支部持续开展党史学习教育

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为深入贯彻落实党中央《关于推动党史学习教育常态化长效化的意见》,进一步夯实公司党支部党员干部党史学习教育成果,4月21日至22日,高科新达党支部各党小组分别召开小组学习会,公司领导班子成员以普通党员身份参加了各小组学习会。在学习会上,各小组成员分别学习了《中华人民共和国简史》--人民代表大会制度的建立、《中国共产党简史》--“一国两制”方针的形成、《改革开放简史》--重要历史关头一锤定音,并观看了党史纪录片--《我们,从延安走来》第一集:脊梁。会后,各小组成员纷纷表示,要切实把党史学习教育当作工作和生活的政治自觉、行动自觉,把学习学习教育转化为对党忠诚、履职奉献、担当作为的实际行动,进一步淬炼思想、洗礼精神,用更加强大的斗志、更加坚韧的品质、更加坚定的决心,全力以赴完成各项工作任务,为高科新达高质量发展贡献新的力量。会议强调,贯彻落实党史学习教育常态化长效化是立足百年党史新起点、着眼开创事业发展新局面作出的一项重大战略决策,也是党员干部永葆初心、践行使命的重大思想政治保障。公司全体党员干部要深入学习党中央《关于推动党史学习教育常态化长效化的意见》,切实把党史学习教育当成自己工作和生活的必修课、常修课,进一步坚定理想信念,进一步强化党性修养,进一步锤炼思想品质,进一步提升工作能力。要抓好学习成效提升和运用,在学懂弄通上下功夫,更好的把党史学习教育成果运用到实践中、工作中去。要通过党史学习,敢于开展自我批评,切实做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,解决“本领恐慌”问题,有效解决工作中的难点、瓶颈,为各项工作的顺利推进充当“急先锋”“突击队”,以实际行动为公司高质量发展贡献力量。

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2022-04

城棚改党支部召开党风廉洁建设专题会

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为进一步加强公司党风廉洁建设,切实加强对党员干部的日常教育监督管理,巩固深化党史学习教育成果,4月22日下午,城棚改公司党支部组织召开党风廉洁建设专题工作会,全体党员及各部室负责人参加会议。 会议先后传达学习《中国共产党纪律检查委员会工作条例》、高新区2022年党风廉政建设大会精神、高新区纪检监察工作推进会议精神、NBA买球(中国)官方网站纪委关于印发2022年纪检监察工作要点的通知及NBA买球(中国)官方网站第二季度重点任务布置会领导讲话精神。 全体党员干部通过学习纪检委工作条例及相关文件,增强了党纪意识及党员干部守纪律、讲规矩的思想认识,筑牢了红色底线。会议强调,党员干部要忠诚履职、担当作为,守好廉洁从业底线,切实增强攻坚克难的精神、抓落实的力度、破难题的勇气,切实把抓落实作为履职尽责的本分、把重实干作为成就事业的基础、把求实效作为一切工作的目标,努力形成精神更加振奋、作风更加清新、工作更加务实的良好形象。 会议要求,公司全体党员干部要时刻紧绷纪律这根弦,不碰红线,守住底线,切实摒弃歪风,转变作风,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。加强对重点部门的监管,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制,深入推进党风廉洁建设和反腐败斗争,为公司各项工作高质量发展提供坚强纪律作风保障。

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2022-04

紫薇地产组织开展“世界地球日” 主题宣传活动

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4月22日是“世界地球日”,今年的宣传主题是“珍爱地球 人与自然和谐共生”。紫薇地产文明办组织青年志愿者开展“世界地球日”主题宣传活动,旨在唤起大家爱护地球、保护家园的意识与责任,把环保行动融入日常生活,为促进人与自然和谐共生贡献一份力量。活动当天,紫薇地产的志愿者来到紫薇田园都市社区,围绕“珍爱地球 人与自然和谐共生”这一主题,通过宣传展板、发放宣传资料和环保袋、现场宣讲等形式,向群众宣传节约资源、垃圾分类、绿色回收、再生资源循环利用等生态文明理念。志愿者深入浅出的讲解,帮助群众进一步认识世界地球日,提高环境保护意识,自觉加入到爱护地球的行列中来,尽自己的力量从小事做起,以实际行动增强对地球资源的保护。通过此次活动,号召更多群众珍爱地球、呵护家园,自觉践行绿色低碳生产生活方式,进一步增强了大家爱护地球、保护地球的意识,营造了共同参与、支持、守护自然资源的浓厚氛围,对持续推进生态文明建设起到了积极作用。

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2022-04

高科幕墙门窗开展“捐一份热血,献一片爱心”志愿献血活动

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根据西安市疫情防控指挥部办公室《关于全力做好疫情期间血液保障工作的通知》精神,高科幕墙门窗积极响应集团公司献血活动号召,组织志愿者开展了“捐一份热血,献一片爱心,高科幕墙门窗志愿者在行动”志愿献血活动。在工作人员的指导下,献血人员完成了测温、扫码、填表、体检、验血等准备工作后,伸出手臂,献出了自己的一份热血。献血队伍中既有参加过多次献血的“老将”,也有初次上阵的“新兵”。他们中有身先垂范的党员干部,也有兢兢业业的一线员工。活动当天,高科幕墙门窗27名员工捐献全血6600毫升,以实际行动助力疫情防控,用拳拳爱心为生命加油!此项活动的有序开展,进一步彰显了高科幕墙门窗良好的精神面貌,传递着高科幕墙门窗人无私奉献的精神品质,他们用实际行动扛起了社会所赋予的责任,用点滴热血助力无偿献血事业。

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2022-04

高科天宏公司再次荣登陕西省招标代理机构行业百强榜单

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2022年3月,一年一度的“2021年度陕西省招标代理机构行业招标代理TOP100”榜单公布,高科物流下属高科天宏公司再次荣登百强榜单,荣列第44位,两年攀升51位。这不仅是高科天宏七年来稳健经营发展的重要成果,也是社会各届对高科天宏综合实力的极大肯定。榜单的背后,离不开全体高科天宏人对服务品质的孜孜追求,通过精研服务产品,提供全方位优质服务。高科天宏全员在抗疫复产中发扬艰苦奋斗精神,紧抓业务拓展,疫情期间通过电话、网络等方式积极对接高新区教育局等甲方单位,确保各项招标代理工作圆满完成。高科天宏在做强核心业务的同时,向服务链上下游进行延伸和拓展,实现服务多元化、业务综合化。成功承办和组织客户项目前期的研讨、技术交流、方案分析会议。利用公司具备的行业知识和经验优势,为客户提供专业的业务培训服务,开展了法律法规、技术规范、行业动态等客户亟需的培训项目。2020年,高科天宏实现疫情防控和全年目标任务双胜利,全年销售收入突破千万元,获2020年度集团公司“文明部(室)”、“2020年度陕西省招标采购社会代理机构TOP100强”荣誉。2021年,高科天宏作为高新区中的一员,跟随高新区“创新驱动发展示范区高质量发展先行区”的新使命新定位,持续深化改革,向上下游探索新的服务领域,创新服务产品,提升管理水平,推动公司高质量发展。1月15日,高科天宏成立全资子公司--西安高科天宏工程造价咨询有限责任公司。高科天宏对造价业务进行先期规划,稳步推进公司向全过程咨询公司转型的步伐。为客户提供更高层次的服务,实现客户更高的经济效益及社会效益。10月,高科天宏在项目咨询行业首推业务标准化,出台了业务标准化手册1.0版本,标准化工作,规范业务全过程,为行业的健康发展,起到了重要的示范作用。11月,在物流公司的支持下,高科天宏二次乔迁,提升公司整体形象,是发展历程中的飞跃,展现了我们对未来发展的决心和信心,同时预示着又一个全新的开端——向西部最具影响力的综合性项目管理咨询公司的战略目标迈进!2021年高科天宏在维系老客户的同时,用优质服务发展新客户,集团内客户达到全覆盖,集团外客户超过35家。积极参加投标活动,中标金额共计约36亿元,出色地完成了全年利润指标,获2021年度集团公司“文明部(室)”荣誉。荣誉,有力证明高科天宏发展战略的正确性。高科天宏将永葆“闯”的精神“创”的劲头“干”的作风,以必胜的信念、昂扬的斗志、勇毅的行动,心无旁骛谋发展,笃定前行谱新篇;以完善的业务标准、优秀的专业团队、丰富的项目经验、为客户提供优质、高效的服务,为打造西部最具影响力的综合性项目管理咨询公司而不懈奋斗。

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2022-04

高新热力连续十二年获西安市“集中供热先进单位”,“秘诀”在这里

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近日,高新热力在西安市2021-2022年采暖季综合考评中位居第一,再次被授予“年度集中供热先进单位”,这已是高新热力连续12年获此殊荣,成为全市唯一连续获此殊荣的单位。高新热力自成立以来,在NBA买球(中国)官方网站的坚强领导下,坚定不移地服从和服务于高新区建设与发展,坚持规划引领、技术创新、智慧运营、规范服务,经过十四年发展,形成了以四座天然气集中热源为主,热电联产、污水源热泵、分布式天然气、电蓄热等多种能源利用方式并举的供热格局,供热覆盖区域约129平方公里,供热主管网120公里,供热面积3850万平方米,综合实力稳居行业前列。深化党建引领,凝聚持续发展合力公司秉持“抓党建就是抓生产力”思想,全面贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》,打基础、强组织,扎实推进党建引领发展,围绕中心充分发挥战斗堡垒作用,将党建与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,以全面从严治党为主线,积极探索党建工作新思路、新办法,坚持落实“双向进入,交叉任职”的领导体制,严格执行《党总支议事规则》,“三重一大”党总支会议前置决策,把方向、管大局、保落实,在工作中形成了“党建引领、发展融合、文化支撑、廉洁护航”四位一体的工作格局。经过长期的磨练与积累,公司将党建与业务深度融合,潜心打造了热力特色党建品牌,形成了党员突击队长效机制,完成居民小区、大型安置社区、学校、兴隆鑫苑集中隔离点等重大供热保障任务,践行国企责任担当,被命名为“西安高新区五星党组织”,授予“西安市党员先锋岗”“高新区先进基层党组织”荣誉称号。深化人才强企,激发技术创新活力公司秉持“人才是创新第一动力”,在供热行业新技术应用日新月异的形势下,以时不我待的紧迫意识,加快追赶超越的步伐,不断强化内部培养机制,加强干部储备和人才梯队建设,实施“人才培养、干事创业、创新发展”行动方案,制定和实施动态、个性化的员工职业规划,多渠道引进外部优秀的管理和技术能手,吸纳优秀年轻人才。专业人才和技术能手创新创造、积极作为,经过多年发展,公司率先实现了生产工艺从人工到机械化、自动化、智能化的新跨越,率先实现了供热系统一体化、智慧供热生产,率先搭建了智慧化线上系统、客户服务平台,打造了智慧化供热新模式,工作效率、安全生产、客户服务、经营管理水平进一步大幅度提升。深化新能源应用,释放绿色发展潜力公司持续深化专家合作机制,持续加强、深化与北大、清华院士的交流合作,时刻掌握技术革新的大形势,紧跟行业技术理论前沿,新能源新技术应用取得了实质性进展。继2017 年全市率先实现“煤改气”“汽改水”之后,2021年的鱼化二期真空锅炉、鱼化能源中心项目污水源热泵技术的引用,实现了节能环保,供暖更加安全稳定。近年来,公司致力探索、实践清洁能源综合利用和供热新技术,启动了长输管线利用余热供暖项目,在清洁能源利用上迈出了重大的一步,走在了西安市践行环保企业前列,成为环保绿色标杆企业。深化用户服务,客服管理给力公司以“真诚服务,温暖高新”为理念,为用户提供优质、高效、便利、快捷的用热服务。一是打造专业化、标准化的客服中心,成立客服、热网技术联合小组,制定客服公约,实行投诉24小时响应机制,快速有效处理用热问题。每年入户服务、测温和工单处理名列行业前茅;二是多渠道、多方式宣传供热政策、用热常识,讲解政策条例。开展常态化“访民问暖”,主动上门测温,解决用户诉求;三是优化平台建设,开通965360热线短号,设4部坐席,快速高效解决用户用热困难。线上线下双通道收费系统,足不出户就能实现缴费;四是推行直管到户,服务前置,实时响应处理用户问题,提高终端用户服务质量,使供热质量、服务效率和用户满意度大幅提高。深化文化赋能,提升发展软实力为圆满完成管委会和集团公司交付的任务,自2008年建厂,到2017年的“煤改气”“汽改水”,公司上下战阴雨、战酷暑、战严寒,在多年发展中形成了“不怕吃苦、任劳任怨、顽强拼搏、无私奉献”的“工地精神”和“工作精细、技术精湛、服务精心、团队精锐”的“工匠精神”,在之后的发展中得到传承和发扬,并在鱼化二期、鱼化能源中心等项目建设中得到体现,成为公司文化的“根”和“魂”。同时,公司工建、团建、精神文明建设等各项工作也是遍地开花、成绩斐然,先后获西安市“西安市精神文明先进单位”“西安市安全生产先进单位”“西安市标杆锅炉房”等多项荣誉,在发展史上留下了闪光的印迹。十四年砥砺奋进,十四年春华秋实,面临高新区“十四五”规划新战略、新机遇,高新热力公司将以此次荣誉为新起点,以更的标准、更高的要求,努力奋斗、顽强拼搏,为集团公司高质量发展、高新区“四个高新”建设和世界一流科技园区贡献力量!

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2022-04

西安高新水务集团荣获高新区“文明单位”称号

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近日,西安高新水务集团被西安高新区党工委、管委会评为2021年度社会主义精神文明建设先进集体,并授予“区级文明单位”称号。西安高新水务集团自成立以来,坚持物质文明和精神文明齐头并进,把精神文明建设贯穿于NBA买球(中国)官方网站、生产经营、企业管理的各个方面,大力弘扬“以水传情、服务社会”宗旨,努力打造政府放心、群众满意、员工自豪的社会责任型企业,不断提升服务水平,取得了良好的社会效益,为区域经济和社会的发展提供了优质的水资源环境。高新水务集团通过强化组织领导、加强硬件提升、完善阵地建设、服务人民群众等,有效推动了精神文明创建工作,使企业的文明创建不断迈上新的台阶。在文明单位创建工作中,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极培育和践行社会主义核心价值观,弘扬新时代水务人的初心使命;始终坚持以加强NBA买球(中国)官方网站为总揽,引领企业精神文明建设,以创建促发展,以发展助创建,实现了精神文明建设和企业生产经营有效结合;坚持以提升全体干部职工文明素质和公司文明程度为目标,开展了主题鲜明、内容丰富的创建活动,实现了精神文明建设与供排水业务双融共促的良好局面。此外,高新水务集团在扎实推进精神文明建设工作中,把文明单位创建工作落脚点放在提升基础管理、提升企业形象、提升经营管理上来,坚持“以点带面、典型带动、巩固提高、辐射深化”的创建思路,大力弘扬社会主义核心价值观,积极履行社会责任,着力培养了一批具有服务意识、竞争意识、责任意识的员工队伍,有力促进了生产经营和管理水平提升,凝聚起企业高质量发展的强大合力。下一步,西安高新水务集团将继续贯彻关于精神文明建设工作新要求,加强精神文明建设总体规划,深入践行社会主义核心价值观,不断巩固扩大创建成果,在落细落实上再下工夫,全力推动精神文明建设工作再上新台阶。保持党建底色不变,担当社会责任的义务不变,不断拓展产业领域,实现经济效益与社会效益双重发展,把精神文明建设工作作为一项长期性、综合性的系统工程来抓,以更高追求、更高标准、更严要求履行国有企业使命,凝心聚力、乘势而上,为建设“四个高新”做出新的贡献。

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2022-04

文明礼让安全行 紫薇物业“薇光”志愿者引导安全出行

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文明出行关乎你我。为了维护安全有序的交通秩序,创建文明和谐的社区环境,近日,紫薇物业组织“薇光”志愿者在紫薇田园都市D区北门及高新第六小学校门口开展文明交通引导志愿服务活动。在放学及下班高峰期,志愿者们通过“一堵一疏”实现“人车分流”,引导过往车辆礼让行人、快速有序的通过人行横道。志愿者们还积极协助引导业主车辆有序进入小区,有效减少交通阻塞的压力。紫薇物业始终坚持党建引领,积极联动社区、业主等多方力量,致力于共建文明和谐家园。紫薇物业党支部也将持续号召更多热爱公益之士加入“薇光”志愿者队伍,组织志愿者利用闲暇时间开展交通秩序维护、疫情防控、关爱园区空巢老人、文明引导、服务品质监督等活动,积极弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,共建文明和谐紫薇之家,不断提升紫薇之家业主居住幸福感。

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2022-04

高科园林公司召开2022年度2季度经营工作推进会

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4月15日,高科园林公司组织召开了2022年度2季度经营工作推进会,公司经营班子成员、各部门经理、副经理、高级业务主管和子公司负责人参加了会议。会上,计划财务部就公司1季度目标完成情况做了总结,并就2季度的指标进行了分解安排。公司各部门及子公司负责人员汇报了1季度工作任务完成情况,同时结合公司2季度工作计划进行了表态发言。公司班子成员结合分管工作就2季度指标落实从改进工作作风,强化工作效能方面提了具体要求。刘韬总经理要求,各部门要对标2季度目标任务,细化工作分工,抢抓机遇,真抓实干,确保各项任务成功落地落实。要在进一步提高市场份额的同时,着力解决已完工项目的结算问题,着力强化在建项目的精细化管理,加大回款的力度,最大限度的缓解公司资金运营的压力。刘韬总经理号召广大员工,要紧紧围绕公司经营中心任务,充分发挥自身优势,促进专业技能、工作质量和保障效能的进一步提升。各部门要最大限度发挥员工干事创业的动能,教育大家恪尽职守、履职敬业,为公司全年目标任务的顺利完成做出积极贡献。

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2022-04

高新热力党总支制作客户服务专题片

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围绕业务抓党建,抓好党建促发展。为了将党建工作与经营业务深度融合,高新热力党总支继制作员工行为规范宣传片后,由党总支办公室牵头,以“真诚服务 温暖高新”为理念,制作了客户服务专题片,展现公司客户服务新形象、新面貌、新风采。该专题片详细阐释了客户服务方式和流程,通过标准化服务、规范化服务、智慧化服务、直管到户服务四个板块,从热源生产、管网运行、智能化管理、终端用户服务等完整的供用热流程方面,全方位展示公司客服工作,树立了客服品牌形象,使服务更暖心、更贴心、更走心、更精心。下一步,公司党总支将持续深化党建与经营、与文化相结合,为公司发展注入新动能,开创新局面。